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(薪酬体系设计实战训练营,两天12H)第一天(9:00-12:00,13:30-17:00)第一讲:薪酬管理概述薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点(以案例形式讲解)不同行业薪酬管理的特点不同管理阶...
(* 注: 不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异,具体请参照对应场次的内容。)/Outline一: 建立数字化的薪酬数据分析思维1.1 薪酬数据分析的价值,建立标准化的薪酬分析体系1.2 薪酬数据化分析...
第一部分:理念篇——股权激励的顶层设计 第一讲:揭开股权激励的神秘面纱 股权激励的本质是什么? 股权、股票、股份三者是什么关系? 为什么股权激励这么火? 讨论:如何判定一家企业股权...
第一单元:角色定位 1.企业典型的职位层次及要求 1 ) 管理的概念 2 ) 管理者应该从事的主要活动 3 ) 人才发展规划 - 职业通道与职业定位 2...
第一讲:管理者的人员管理角色认知 一、 人员管理的重要性 开篇选择题,谁是下属员工选用育留的第一责任人? 福特/迪斯尼公司带给我们的启示 二、管理者在人员管理上最重要的三件事 1. 选人-是生死攸关的事 2....
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 非人力资源经理的人力资源管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[职业素养] | 非人力资源经理的人力资源管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 企业培训 人力资源管理的价值... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 转型期企业的人力资源管理课程... | 待定 | 待定 | 13小时 |
[人力资源] | 非人力资源经理的人力资源管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 人力资源管理策略管理 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[人力资源] | 非HR主管的人力资源管理 | 待定 | ¥15000元 | 1000小时 |
[生产管理] | 年终绩效评估操作实务 | 待定 | ¥46000元 | 12小时 |
[人力资源] | 非人力资源经理的人力资源管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 非人力资源经理的人力资源管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
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HR人力资源管理工具――考核激励类
HR人力资源管理工具――培训发展类
HR人力资源管理工具――薪酬福利类<...
包含人力资源绩效考核类、培训发展类、薪酬福利类、员工管理类、招聘甄选类各模块的管理工具表单合集
工具A:招聘面试的STAR原则 招聘面试是经理工作的一项重要内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,以招聘到合适...
人力资源常用表格。如:招聘,面试,入职,离职,考勤,奖惩,请假,签到,员工人事资料,职务分配表,员工任免通知,等等。
人力资源管理招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理等各个板块都能用到的相关表单等,非常全面,用时直接找出相应的适当...
北京首经技术培训中心是一家专门从事人才评价与发展、人力资源服...
曾任东软集团EHR产品高级咨询顾问,多家管理顾问咨询公司人力...
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