所谓人才流失,是指在一单位内,对其经营发展具有重要作用,甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走,或失去其积极作用的现象。人才流失存在显性流失与隐性流失之分,前者是指单位的人才因某种原因离开该单位另谋他就,给该单位的人力资源管理造成困难,从而影响其经营发展。隐性人才流失则是指单位内的人才因激励不够或其他原因影响而失去工作积极性,其才能没有发挥出来,从而影响单位的经营发展。
通过本课程您将学习到: 1.学会分析人才流失的原因的工具(人力资源指数量表) 2.掌握解决人才流失方法的工具(哲学综合思维方式)的运用技巧 3.了解人才流失动态模型 4.认识和把握人才流失的规律 5.学会待遇...
【课程介绍】: 模块一:依据全球第一选人用人工具
第一讲 互联网 企业人力资本流失原因 案例分析:天下武功,唯快不破 一、关注互联网 人力资源的异端环境 1、环境压力 1)企业生存的新常态环境分析 2)新旧经济发展对比,行动大于思想...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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