企业管理机制是指企业管理活动内在的管理要素有机组合过程中发挥作用的过程和方式。在企业管理 企业管理机制活动中,人、财、物、信息、技术等诸要素是管理的主要对象,其中人的因素是最活跃和最积极的因素。另外,还存在共同劳动中所形成的责、权、利等三种生产关系要素,其中“责”处于中心的首要地位,权是第二位,利是第三位。
第一部分:企业成本的认识与展望 1、 制造业面临的压力 2 、 什么是成本及成本管理的主要内容 3 、 工厂成本管理与控制的重要性 4 、 成本观念的更新和现代...
第一单元:标准工时的定义与作用 1 、 时间研究的定义 2 、 标准工时的定义及分类 3 、 标准工时制定的基本条件 4 、 合格工人 5 、 作业...
第一单元:角色定位 1.企业典型的职位层次及要求 1 ) 管理的概念 2 ) 管理者应该从事的主要活动 3 ) 人才发展规划 - 职业通道与职业定位 2...
【课程安排】 授课(以咨询的视角讲授): 破冰: 1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。 2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。 3.宣布课程进...
第一模块 经营 视角全面系统认识财务 第二 模块 量化 分析,透视企业运营之道 第三 模块 预算 管理 —— 精准达标器 第四 模块 成本 管理 —— ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | 全国职业经理人资格培训班 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[项目管理] | 全国职业经理人资格培训班 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[经营战略] | 企业过冬首选课程:标杆管理-... | 陈老师 | 待定 | 6小时 |
[职业素养] | 管理人员的问题分析和解决技巧 | 待定 | ¥24000元 | 12小时 |
[经营战略] | 企业组织行为学与应用 | 郑健 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 变革时代的高效执行力提升 | 郑健 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 变革时代的企业精细化管理实践 | 郑健 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 创新与超越性思维 | 郑健 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 思维创新与经营管理创新 | 郑健 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 新任经理管理技能提升 | 待定 | ¥57000元 | 18小时 |
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2008年爆发的全球经济危机给了美国经济巨大的冲击,同时也给了中国一个前所未有的机会。中国经济在这次危机中凸显出其越来越不可忽视...
作为企业管理者和专职培训从业者,企业管理哲理故事将有助于他们从中汲取有益的知识和启发性思维.
实施5S管理,创造一个舒适、整洁的工作环境,是每个企业管理者的期望,希望能有一本既讲理论,又有实际操作的指导教材。 5S活动培训...
精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的...
2011年中国薪酬白皮书,帮助企业管理者制订薪酬福利做参考,并结合企业相关的基本情况,知己知彼方能在薪酬竞争中达到很好的竞争力
共图简介 共图咨询是一家专注于企业内训的专业咨询机构,采用管...
企业管理咨询专家 香港国际管理培训学院副院长 中山大...
苏州慧泉企业管理顾问有限公司是一家致力于整合国内外智慧资源,...