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课程大纲: 模块一:认识公司年度规划 1. 内部管理环境和财务环境成熟度 2. 理解公司战略规划和商业模式 3. 公司年度规划的表现和进度-深度审视公司的年度规划 (1)...
第一单元:基本概念与营销战略规划三步曲 一、品牌营销的基本理念 1、品牌战略模型 2、三个真理性时刻 二、营销战略规划的三步曲 1、什么是好的年度业务回顾 ...
每次到年底,对今年的业务做回顾,对来年的发展做打算,从而制定营销战略与年度规划是每一个市场总监和品牌经理必修功课。 可是: 营销战略与年度规划做好后,您是否敢拍着胸脯告诉老板:明年我们就朝这个方...
【收费标准】¥2500/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) 课程背景: 年终又到了,如何进行年终绩效考核,确保考核结果的公平、公正?如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金?如何通过绩效面谈有效...
培训费用:2500元/人(含培训费、资料费、午餐、茶点饮料等) 认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费,不参加无须交纳) 备 注: 1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 《企业培训师的培训》 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[项目管理] | 品牌运作年度规划暨品牌诊断 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 企业培训师的培训 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 内训师与培训管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 集团管理体制与运行探讨 ... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[财务税务] | 年度财务规划 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[经营战略] | 如何制定有效的年度规划?——... | 待定 | ¥69800元 | 12小时 |
[人力资源] | 人力资源战略与年度规划 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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对如职业经理人来说,每年年底要做的一件重要事情就是年度工作规划和预算,怎么做好年度规划和预算,我们可以借鉴别人的经验,本课件是著...
1、初步了解进行战略规划(业务选择部分)、年度规划与预算的方法论。 2、讨论公司今年规划并争取获得统一的认识与理解。
博思智联-如何进行战略和年度规划(PPT 71页)
企业年度规划方法论
关于部门宗旨、职责、组织结构、岗位设计、管理者选拔的方法与原则内容:部门组织结构现状组织变革要求及影响部门组织结构设计推进计...
诚信塑造卓越 诚信不仅代表东方企业文化之精髓,也是国际上所...