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培训内容: 引言: (略讲) 1、国家供给则改革对众多企业的影响与利弊分析 2、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对 微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色 3、制造企业未来10-2...
【费 用】 ¥4200元/人 (包括专家授课费、资料费、中餐、咖啡茶水) 【课程承诺】公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。 【课程背景】 如果您有以下状况之一,邀请您到我们的培训现场来,...
第一讲:导致制造成本增高的现状分析 一、人员不能有效利用 1.岗位设置不合理造成的人员浪费 2.大兵团作战,造成严重的窝工现象 3.干部内耗,奏出的是不和谐音符 4.管理者能力不足,人...
【课程大纲】 引言: (略讲) 1、国家供给则改革对众多企业的影响与利弊分析 2、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对 微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色 3、制造企业未来10-...
第一章 销售计划与控制管理 1、为何要制订中长期事业计划的管理 2、如何梳理订单处理事务流程 3、销售与生产计划的制订规范 4、销售订单总量 N+2 滚动管理模式 5、销售订单客户别 N+...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 如何正确的做生产管理 | 周士量 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 如何正确的做生产管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 让人人都积极―员工激励的心理... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 高效率的生产方式 | 待定 | ¥24000元 | 14小时 |
[生产管理] | 精益生产之IE工业工程培训 | 郭晓宁老师 | ¥40000元 | 12小时 |
[生产管理] | 2010年服装企业流程改造项... | 沈维良 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 企业管理升级 | 待定 | 待定 | 240小时 |
[其它] | 新生产IE专家 | 待定 | 待定 | 48小时 |
[经营战略] | 3H:生产人员定编计算方法 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[培训发展] | 【2025新课4】AI赋能微... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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流水生产的发展过程 现代流水生产起源于1914年―1920年的福特制。
生产管理学--流水线生产的组织设计6(PPT 21)
一、流水生产的发展过程现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制福特制的主要内容:1在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成...
生产管理学--流水线生产的组织设计6(PPT 21)