决策方法

授课老师：待定 3200元 12小时 结构化的问题解决与决策方法

第一部分，课程目的 为什么我们需要结构化的问题解决方法？ 对个人和团队的好处 对学员的要求 课程的理论基础 PDCA与7步法 基本质量控制TQC工具 WV Model - Type...

关键字：问题解决与决策 问题分析

开课计划：

• 上海市 2013-04-23
• 上海市 2025-03-17

授课老师：待定 4800元 12小时 柔性生产计划与排程管理

课程导入（20mins ） 一、         市场压力下的企业困局（100mins ） 1.      传统供应链面临的挑战 2.      柔性生产计划策略与供应链的关...

关键字：生产计划 供应链 客户需求 物料计划

开课计划：

• 济南市 2024-11-22

授课老师：待定 3880元 0小时 8D快速解决质量问题

第一部分：概述 一、什么是小组问题解决法 二、小组问题解决法步骤介绍 三、小组问题解决法适用范围 四、小组问题解决过程的工具   第二部...

开课计划：

• 苏州市 2024-11-11

授课老师：待定 5280元 0小时 非职权领导力沙盘

思考导入：管理者与非管理者对比，他的独特价值与意义是什么？ 第一讲：领导与管理的关系 导入：管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构 一、组织的三阶层 阶层1：经营者 阶层2：管理者 阶层3：执行者 二、管理者...

关键字：管理者 沙盘模拟 设计 团队建设

开课计划：

• 广州市 2024-09-13

授课老师：待定 4380元 0小时 演讲致胜-精彩的商务演讲与工作汇报

第一讲：情境力——工作汇报的常见误区与正确准备方法 一、工作汇报中常见的四个误区 1. 照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡 2. 结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力 3. 信息冗长：内容杂、提...

关键字：说服力 思维 设计 需求分析

开课计划：

• 佛山市 2024-08-16

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