决策是管理者在一定的条件下,运用科学的方法对解决问题的方案进行研究和选择的全过程。决策是在一定环境下进行的,它绝不能脱离开实际进行,必须依靠一些科学的工具和方法进行,不是经验的积累。科学的决策要经过一系列步骤,它们有机地联系在一起,被称为决策程序。大体上说,一个完整的决策过程包括明确问题、设定目标、制定备选方案、评价与选择方案、在实施中追踪决策等几个基本环节。
需求管理介绍 Introduction to demand planning供应链管理的基本概念供应链管理战略什么是需求管理及需求管理对供应链管理的重要性什么是供应链的客户服务与协同预测管理流程预测技术与模型...
(* 注: 不同城市不同场次的授课讲师及大纲可能有差异,具体请参照对应场次的内容。)/Outline一:人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营,提升组织效...
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破冰和学员期望收集(第一天:9:00-9:10)学习小组组建学员期望收集问题/任务描述的结构(第一天:9:10-11:00)问题描述的基本原则问题是感觉还是事实?问题描述的系统信息:问题与任务教学目标:掌握问...
EHS管理在日常企业管理中的重要地位;制定EHS战略规划、目标的意义;EHS战略规划的意义;EHS目标指标的意义。EHS战略规划的制定:整体战略规划与EHS战略规划的联系;EHS战略规划的制定原则与方法;EH...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[市场营销] | 营销战略决策的技术及工具 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[项目管理] | 高级解决问题与决策技术 ――... | 待定 | 待定 | 18小时 |
[项目管理] | 高级解决问题与决策技术 | 待定 | 待定 | 18小时 |
[项目管理] | 高级解决问题与决策技术 ――... | 待定 | 待定 | 18小时 |
[领导力] | 《突破瓶颈,持续发展――胜在... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[领导力] | 中国企业领导方法论―如何防止... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 领导者之剑--有效的问题分析... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[项目管理] | 解决问题与有效决策 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[领导力] | 有效决策与问题解决(深圳班) | 待定 | 待定 | 0小时 |
[领导力] | 有效决策与问题解决(广州班) | 待定 | 待定 | 0小时 |
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问题解决与决策课件
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