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课程导入(20mins ) 一、 市场压力下的企业困局(100mins ) 1. 传统供应链面临的挑战 2. 柔性生产计划策略与供应链的关...
第一部分:概述 一、什么是小组问题解决法 二、小组问题解决法步骤介绍 三、小组问题解决法适用范围 四、小组问题解决过程的工具 第二部...
思考导入:管理者与非管理者对比,他的独特价值与意义是什么? 第一讲:领导与管理的关系 导入:管理的趋势——边界正在模糊的金字塔结构 一、组织的三阶层 阶层1:经营者 阶层2:管理者 阶层3:执行者 二、管理者...
第一讲:情境力——工作汇报的常见误区与正确准备方法 一、工作汇报中常见的四个误区 1. 照本宣科:文字多、照着念,听众容易昏昏欲睡 2. 结构混乱:结构乱、内容散,结论草率没说服力 3. 信息冗长:内容杂、提...
第一模块 经营分析与决策的价值模型 第二模块 外部价值链(供应链)中寻求经济效益增值 行动学习工作坊 第三模块 内部价值链决策的分析与选择
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 如何打造高绩效团队 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[市场营销] | 企业经营决策与战略沙盘实战模... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 龙云安博士主讲:中层管理技能... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[经营战略] | 中高层管理人员的经营预算与成... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 《决策技巧》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 如何快速打造高绩效狼性团队 ... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[经营战略] | 企业经营决策与战略管理(沙盘... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 卓越领导力 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[市场营销] | 高效的团队建设与管理沟通艺术 | 待定 | ¥30000元 | 6小时 |
[市场营销] | 领导力、执行力与关键管理技能 | 待定 | ¥30000元 | 6小时 |
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六西格玛作为一个统计学的术语。我们说一个过程处于六西格玛的水平,意味着每一百万次机会里,仅有3.4个缺陷//失效,即:,:99....
一种展望,一种基于数据制定决策的方法,及一种致力于改善客户质量的承诺。 产品质量和工序能力的衡量指标, 目标是每百万次机会3.4...
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领导决策 领导决策的特点 领导决策的基本类型 领导决策的其他基本模式 领导决策的程序 领导决策的方法 当前领导决策经常出现的问题...
本课件主要内容: 投资决策与管理 长期投资决策的一般方法 长期投资决策的方法的运用和评估
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企业设计定义未来是引领企业发展的最优路径 ...
《企业设计定义未来》能为企业解决什么问题 ...
至登体验教育培训有限公司成立于2000年,是一家专注于以体验...
博奕方略企业社会责任咨询公司是国内最早研究企业社会责任的咨询...
企业要在激烈的市场竞争中保持和放大自己的优势,就必须通过资本...
复旦大学哲学系建于1956年,是新中国建立后国内大学最早成立...