绩效考评是指员工在一定时间与条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果。对组织而言,绩效是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况;对员工个人而言,绩效则是上级和同事对自己工作状况的评价。影响因素,包括考评者的判断、考评者与被考评者的关系、组织对考绩的重视程度及提供的相关条件、考评者常见的心理弊病等,这些因素涉及到主观和客观两个方面。
绩效评价流程及模型框架 管理绩效评价流程 采购供应目标 评价范围 采购供应绩效管理模式 绩效成果 与内部因素有关的绩效 与外部因素有关的绩效 采购供应绩效管理模型 绩效度量方法及目标 对度量方式的说明 设定目...
【焦点一】 怎样制定医院职能部门、机关、后勤人员的岗位绩效考核标准。全国医院卓越绩效考核与管理高级培训班把医院职能部门、机关、后勤人员岗位设计、卓越绩效考核标准的制定作为重点内容讲解,特别讲清后勤员工...
一.年底绩效考评的概念 绩效管理再回顾 常见的绩效面谈问题 绩效面谈困难的原因 二.年底绩效考评的准备 绩效考评准备的4大基本要素 绩效考评时主管的常见...
时间/语言/地点:2011年11月29日 /中文/上海 培 训 人 数: 25席小班教学 课程背景: 绩效管理制度是企业最核心、最重要的制度之一。彼得杜拉克曾经说过:“主管最重要的工作就是对员工的绩效负责...
第一讲 影响到外销团队建设的贸易理论评介 一、外销团队建设中的“八二法则” 二、外销团队建设中的“长尾理论” 三、波特的企业“高管背景”理论对外销团队建设的意义 四、新贸易理论与蓝海战略...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 量化的工作分析与职务说明 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 绩效管理―岗位年终绩效评估 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[领导力] | 研发绩效管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[] | 绩效管理与薪酬设计实务 | 待定 | 待定 | 3小时 |
[人力资源] | 目标管理与绩效考评实务 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[市场营销] | 绩效考评与目标管理 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 绩效考评与目标管理 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[市场营销] | 外销团队建设与管理暨绩效考评 | 陈硕 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 外销团队建设与管理暨绩效考评 | 待定 | ¥26600元 | 6小时 |
[销售管理] | 团队绩效考评及激励机制 | 待定 | 待定 | 6小时 |
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《月度绩效考评》人力资源部范表
很实用的内容,8个要点由浅入深,让管理者看了一目了然。 能够按照8个要点来制定合理的管理方案、明确管理重点、制定分层管理等。
本课件集合企业发展实际情况为广大企业量身度造绩效考核工具。引入了国内外先进的经营理念,贴合目前国内企业发展的现状,是不错的人力资...
为什么要进行绩效考评?如何进行简单的绩效考评?看过该课件之后你就会明白自己以前对绩效的认识还是太肤浅,所以才没有发挥好其重要的作...
主要内容: 为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实...
注册国际人力资源专家系列认证,是美国认证协会(ACI)面向全...
郑远强:武汉大学工商管理硕士,副教授。海南大学管理学院人力资...
四川卓越测评咨询有限公司成立于2000年,是集“企事业单位及...