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绩效考评与目标管理

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  • 课程时长：1.0天
  • 授课讲师： 卢华 顾樾老师
  • 课程分类：生产管理销售管理
  • 课程编号：41872
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培训受众:

部门主管、负责绩效考评和目标管理的有关人员。

课程收益:

学员将能够掌握以下知识与技能：
1. 正确了解绩效考评与目标管理的全面概念
2. 撰写关键业绩指标（KPI）
3. 进行有效绩效考核面谈
4. 利用绩效考评与目标管理方法管理部属

课程大纲

1. 绩效考评的目的、作用、内容
2. 绩效考评的流程、标准
3. 为什么绩效考评会失败
4. 目标管理的目的、作用
5. 关键业绩指标（KPI）
6. 如何利用KPI
7. 绩效考评面谈的程序和难题解决
8. 如何利用绩效考评面谈的程序管理部属

本课程名称： 绩效考评与目标管理

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