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本课程名称： 绩效考评与目标管理
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培训受众:
课程收益:
1. 正确了解绩效考评与目标管理的全面概念
2. 撰写关键业绩指标（KPI）
3. 进行有效绩效考核面谈
4. 利用绩效考评与目标管理方法管理部属
课程大纲
2. 绩效考评的流程、标准
3. 为什么绩效考评会失败
4. 目标管理的目的、作用
5. 关键业绩指标（KPI）
6. 如何利用KPI
7. 绩效考评面谈的程序和难题解决
8. 如何利用绩效考评面谈的程序管理部属
本课程名称： 绩效考评与目标管理
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