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企业集团有规模性优势,具有内部制度安排空间,又具有结构安排的优势。这就是它的厉害之处。它可以通过种种手段使用单一法人企业内部管理的“权威性”,可以用“看得见的手”进行集团内部的资源配置,从而达到内部交易,网络...
【行程安排】(每期根据参训人员情况,适当调整课程) 第一天 全天:抵达青岛,安排入住,报名签到,发放学员手册,了解学习行程。 18:00-19:00欢迎晚餐,学员互相...
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第一部分:信誉为基 领导与管理的关系 最佳领导实践经验分享 领导力测评 解读LPI (测评结果) 愿意追随的领导者品质 信誉是领导力的基石 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[财务税务] | “集团财务管理”高级研修班(... | 待定 | 待定 | 7小时 |
[经营战略] | “1+1>2”,集团化管控全... | 待定 | 待定 | 7小时 |
[人力资源] | 集团公司管控咨询服务 | 待定 | 待定 | 600小时 |
[经营战略] | 集团管控培训 | 待定 | ¥40000元 | 6小时 |
[经营战略] | 集团管控培训 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 集团管控培训 | 待定 | ¥8000元 | 6小时 |
[经营战略] | 集团管控培训 | 待定 | ¥8000元 | 6小时 |
[职业素养] | 管理者决策能力提升 | 莫勇波 | ¥30000元 | 12小时 |
[职业素养] | 创新性问题分析与解决 | 莫勇波 | ¥30000元 | 12小时 |
[领导力] | 团队建设与管控运营力提升 | 郭丽华 | ¥22000元 | 6小时 |
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集团管控模式受到行业特点、产业特征、发展战略、总体规模及企业家精神等因素的影响。作为不同类型的集团管控模式,侧重点亦不同。投资管...
集团管控模式简介、集团管控模式结构及如何选择等
集团化管理和改进的M型管理模式(PPT 49页)
企业现状分析 集团公司管理模式 案例分析 集团化管理的实施
报告目录经过2周的访谈、分析项目组已完成第一阶段工作项目组从企业内部及外部取得、分析了大量有关昆明××人力资源管理现状的资料通过...
深圳市新知本企业管理顾问有限公司 中国企业联合会管理咨询委...
北京卧虎藏龙建设工程管理咨询公司(以下简称卧虎藏龙)是经工商...
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