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八大视角审视集团管控模式

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集团管控模式受到行业特点、产业特征、发展战略、总体规模及企业家精神等因素的影响。作为不同类型的集团管控模式，侧重点亦不同。投资管控型，主要以财务指标对成员企业进行管理和考核；战略管控型，主要以战略规划为主，总部视情况设立具体业务部门，关注集团业务组合的协调发展、培育；操作管控型，主要通过总部业务管理部门对下属企业的日常经营进行管理，公司整体协调成长、对行业成功因素进行集中控制与管理。
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共13条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 23:22

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:39

    OK

  • 额外1
    额外1
    评级：
    发表时间：2011-11-16 15:25

    1

  • shirleytom
    shirleytom
    评级：
    发表时间：2011-11-02 16:17

    谢谢分享

  • 个个还回家
    个个还回家
    评级：
    发表时间：2011-10-22 14:18

    饿

  • yxgaozhi
    yxgaozhi
    评级：
    发表时间：2011-09-10 19:39

    ok

  • shenhuina
    shenhuina
    评级：
    发表时间：2011-08-17 15:08

    好

  • 撒旦
    撒旦
    评级：
    发表时间：2011-06-23 11:48

    好好

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级：
    发表时间：2011-06-06 13:45

    感谢分享

  • 衣袂飘飘
    衣袂飘飘
    评级：
    发表时间：2011-05-26 10:54

    谢谢分享

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