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第一部分:概述 一、什么是小组问题解决法 二、小组问题解决法步骤介绍 三、小组问题解决法适用范围 四、小组问题解决过程的工具 第二部...
课程大纲 课程暖场 开场破冰:讲师资质和经历介绍,建立链接 教学共识:对课程的特色和学习目标进行澄清,达成共识 进入状态:公布积分机制,构建团队PK 氛围,激发学员学习动力 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | 班组长管理技巧 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[项目管理] | 有效沟通方法与技巧 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[经营战略] | 《问题解决与分析技巧》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 《问题解决与分析技巧》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 《问题解决与分析技巧》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 有效解决问题的技巧 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 有效的决策技巧 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 《问题解决与分析技巧》 | 顾樾 | 待定 | 14小时 |
[市场营销] | 《问题解决与分析技巧》 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | TWI一线主管管理技能训练 | 待定 | ¥30000元 | 14小时 |
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解决问题技巧教材(PPT 188页)
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《问题解决与分析技巧》 课程大纲 [经典课程内容简介] --- 问题引导式实战技能培训 人们并不是被问题...
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