管理技能是指管理者行使有效管理职能所需要的知识、技能、能力和态度。
前言:现代环境变化下对管理提出的挑战 第一单元:现代经理人角色认知与任务 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具 备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 中层管理者是经营者的替身...
第一讲:班组概述 1. 何谓放组?何谓班组管理? 2. 班组发展史 3. 班组的地位和使命 4. 基层主管的角色认知 2.1 我是谁 2.2 我做什么 2.3 我能做什么 2.4 我该怎...
1.微利时代,打破固化思维,明确一线班组长的角色认知与思维转变,从合格到优秀; 2.培养树立积极主动的职业心态;革新观念,学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,掌握与上司...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 中层经理管理技能提升研修班 | 田胜波 | 待定 | 13小时 |
[人力资源] | 八项基本管理技能 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[] | 八项基本管理技能 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 职业经理的十项管理技能训练 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 构建有效稳定的HRM体系――... | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 高效益生产管理―全方位的生产... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 职业经理管理技能提升训练 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 一线主管管理技能 | 待定 | 待定 | 48小时 |
[领导力] | 《职业经理核心管理技能训练》... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 一线主管管理技能 | 待定 | 待定 | 0小时 |
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新经济与传统经济最为重要的区别,就在于对自然资源的依赖与开掘,转变为对于知识的拥有及对创造知识的人力资源的依靠与再创造。
系统的管理技能:角色认知、时间管理、有效沟通、目标管理、激励、绩效管理、领导、教练、授权、建设团队。这是份很不错的学习资料
本培训课程从十个方面教会管理人员如何进行管理,内容深入浅出,易于理解,便于企业培训师教学。
沟通课程很多种,关键是看什么岗位什么人在用,本课件适合中层管理者提升管理能力用
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