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本课程名称： 一线主管管理技能
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
☆ 了解领导工作的基本框架
☆ 掌握主管人员必备的领导技能
☆ 熟悉现场管理的基本概念
☆ 掌握提升现场管理效率的方法
课程大纲
△ 一线主管的作用
△ 一线主管的角色
△ 一线主管的职责
△ 一线主管的素质要求
2.领导力与领导风格
△ 领导的定义
△ 领导力与领导风格
△ 领导过程的基本模式
3.一线主管领导过程
△ 决策过程
△ 制定目标与计划
△ 评价
△ 授权
4.一线主管必备的能力
△ 了解下属的成熟度
△ 激励理论及其实践
△ 指导员工成长
△ 有效的沟通方法
5.现场管理概论
△ 生产流程分析
△ QSP策略
△ 现场管理之屋
6.现场现状分析
△ 现场管理七大指标
△ 浪费的定义和类型
△ 寻找浪费的方法
△ 如何消除浪费
7.现场改善
△ 现场改善的思想方法
△ CIP-不断改善流程
△ 改善的5大方法
本课程名称： 一线主管管理技能
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