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第一部分:理念篇——股权激励的顶层设计 第一讲:揭开股权激励的神秘面纱 股权激励的本质是什么? 股权、股票、股份三者是什么关系? 为什么股权激励这么火? 讨论:如何判定一家企业股权...
第一讲:理论篇—人才盘点基础知识 导论:超市的“今日盘存” 一、人才盘点的前世今生 活动:你认为的人才盘点是什么(选择关键词) 1. 什么是人才盘点 2. 人才盘点在人才发展中的位置 讨论:在哪些场景我们会用...
前言:现代环境变化下对管理提出的挑战 第一单元:现代经理人角色认知与任务 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具 备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 中层管理者是经营者的替身...
/Outline 前言:课程介绍和开场 1-课前诊断:团队相关测评与诊断(团队测评和团队角色测评) 2-为什么团队管理是管理者的必迈之坎 3-团体、团队、高绩效团队的不同 4-3+2高绩效团队...
数据治理 、 数据架构设计及数据标准化方法 培训班 培训服务一览表 培训地点 北京 昆明 成都 北京 培训时间 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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随着电子元器件的小型化、高集成度的发展,电子组装技术也经历了以下几个发展阶段: 手工( 50年代) 半自动插装浸焊( 60年代 ...
情境领导II(SL II)是一种领导模式,它的目的是要帮助部属发展自我,使他能针对特定的目标或任务,经过时间的积累,达到最佳的工...
介绍精益生产的发展阶段,很概括,简洁
第一讲 团队的概念及意义 第二讲 团队的发展阶段 第三讲 认识团队中领导者的角色 第四讲 迈向成功的团队系统策略 第五讲 增强团...
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沈阳市加中教育培训中心,其前身是辽宁省信息中心外国语培训中心...