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一、培训内容 : (一 )主题:公文写作与处理实务 100题(涉及企事业等相关单位各种各样的问题解答) 部分课程提纲: 1.印发性通知、转发性通知标题,被印发、转发文件带书名号吗?其以正文还...
第一部分:理念篇——股权激励的顶层设计 第一讲:揭开股权激励的神秘面纱 股权激励的本质是什么? 股权、股票、股份三者是什么关系? 为什么股权激励这么火? 讨论:如何判定一家企业股权...
第一讲:理论篇—人才盘点基础知识 导论:超市的“今日盘存” 一、人才盘点的前世今生 活动:你认为的人才盘点是什么(选择关键词) 1. 什么是人才盘点 2. 人才盘点在人才发展中的位置 讨论:在哪些场景我们会用...
前言:现代环境变化下对管理提出的挑战 第一单元:现代经理人角色认知与任务 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具 备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 中层管理者是经营者的替身...
/Outline 前言:课程介绍和开场 1-课前诊断:团队相关测评与诊断(团队测评和团队角色测评) 2-为什么团队管理是管理者的必迈之坎 3-团体、团队、高绩效团队的不同 4-3+2高绩效团队...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 领导力与领导风格 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[项目管理] | 中层经理人能力提升认证研修班 | 待定 | 待定 | 18小时 |
[领导力] | 《如何打造高绩效团队》高级培... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 职业经理人的思维与行动(7月... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 量化考核与激励性薪酬设计(9... | 待定 | 待定 | 21小时 |
[项目管理] | 新任主官管理的六把金钥匙 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 如何提升团队执行力――打造高... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[人力资源] | 职位评估与薪资设计(1月14... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[领导力] | 冲突的成因分析和发展阶段 | 待定 | 待定 | 2500小时 |
[销售管理] | 如何管理不同发展阶段的销售人... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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本课件主要内容: 从实例看财务信息化意义 财务管理信息化发展阶段 财务管理信息化实施过程 财务管理信息化关键及难点 财务管理信息...
关于文化产业发展阶段的思考(DOC 3页)
技术创新、发展阶段与战略选择(DOC 11页)
有效的团队建设及管理及团队的发展阶段(2个ppt)
团队建设的技巧与思路
上海英华培训中心企业培训部是英国国际学院所属的,为企业界提供...
北京新瑞世纪管理顾问有限公司是一家专业的教育培训服务机构,依...
本公司是一家致力于各层人力资源开发及现代人事管理服务的专业人...