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课程单元 案例 单元一 卓越的个人(上) 学习重点 1:终极问题和易经中人生的定位 2:选择VS努力 3:生命中最大的智慧 4:回到基本点 5:我是一切的...
序号 项目 内容 培训方式 时间 1 执行力是企业的核心竞争力 企业成长必须不断提升企业执行力 战略与执行力的无缝联接是企业执行力的关键 执行和执行力是一个系统概念 决定执行力的根本原因是什么 执行力...
(一)领导者应具备的十一个重要素质 (二)团队具有的两大功能、领导人具有的两大工作 (三)企业成功的关键 1.60% 用对人 [用对人的三个标准 、职业化的责任思维、 如何观察属于哪种性格特质:支配型、影响型...
课程大纲: 高情商可以解决的问题 ... 为什么企业制度完善,人员却错误不断? 为什么同样的激励,得到的激励效果却大相径庭? 同样的部门,不同的领导,为什么员工状态不一样...
一、中国式领导力 1.在职学习四字诀 2.哈佛商学院案例教学法 3.案例讨论:副总为什么选择离开? 4.领导者与领导力 5.中国式领导力的精髓:情理法的平衡 6.案例讨论:变革中的新将...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[经营战略] | 如何做一个成功上司 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 《总裁如何打造团队执行力》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[销售管理] | 《用教练技术打造团队执行力》 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[人力资源] | 打造团队执行力 | 贺老师 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 打造团队执行力 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 打造团队执行力 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[领导力] | 打造团队执行力 | 待定 | ¥27000元 | 12小时 |
[领导力] | 打造团队执行力 | 待定 | ¥4000元 | 6小时 |
[销售管理] | 打造团队执行力 | 待定 | ¥7000元 | 6小时 |
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目标确定后,如何使目标变为需要的现实的结果,这就需要最有效的行动。什么叫执行?执行就是把目标变成结果的行动!第一是要行动,永远不...
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