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本课程名称： 《总裁如何打造团队执行力》
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培训受众:
课程收益:
★ 核心团队――血浓于水，荣辱于共
★ 执行团队――只做结果，不找借口
★ 高效团队――拉出能打，打之能胜
★ 狼性团队――尊重强者，淘汰弱者
培训颁发证书:
课程大纲
一、执行的团队，强大的内心------商业人格
二、请给我结果，不要做任务-----结果与任务
三、执行的方向，团队的信仰------客户价值
四、执行型人才，如何判断-----执行人才的三大标准
五、执行靠训练，训练有要领――执行的四十八字真经
六、制度执行，不靠任何能人-----锡恩4R运营管理体系
七、迫使员工进化，狼性总经理-----高层执行力
八、像老板一样思考，像员工一样行动----中层执行力
本课程名称： 《总裁如何打造团队执行力》
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