变革管理(ChangeManagement)意即当组织成长迟缓,内部不良问题产生,愈无法因应经营环境的变化时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达企业顺利转型。企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种“变革是死,不变也是死”的恐惧。但是市场竞争的压力,技术更新的频繁和自身成长的需要,“变革可能失败,但不变肯定失败”。因此知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。
第一模块 好的变革还是好的变革管理 战略与变革管理的关系 合适的战略与成功的落地实施 变革管理两大方式与八步骤 走心的变革管理 科特八步背后的理念 第一回合沙盘游戏 成功变革的...
1. 变革管理基础 * 变革管理的定义 * 变革管理的重要性 * 变革管理的类别 2. 为什么变革不可避免 * 客户需求的改变 * 新技术的推动 * 市场竞争格局的变化 * 企业竞争战略的调整 * 企业人...
【课程收益】 当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导-...
1、解决问题概论 问题是什么 问题的来源 问题的类型 解决问题的三个要求 创造性是什么 怎么理解创造性 创造性解决问题的逻辑 实践创造力的工具 解决问题的7个步骤 2、如何确定问题 确定问题范围 问题陈述 ...
一、精益变革状况 ü 全世界精益大趋势 ü 中国企业精益推行历程 ü 中国企业精益推行现状 ü 精益变革失败的原因 二、精益变革前需要回答的几个问题 ü 为什么要变革? ü...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[职业素养] | 变革管理与企业文化 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 12月18―19日 基于变革... | 待定 | 待定 | 13小时 |
[领导力] | 变革管理-余世维 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[领导力] | 高效的变革管理(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 《战略与变革管理》 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 赢在“营销变革管理” | 待定 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 《战略与变革管理》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 《战略与变革管理》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 变革管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 《战略与变革管理》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
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目录 一、变革的特点 二、 企业变革的时机 三、企业变革的阻力 四、变革的注意点 五、企业变革的实施 六、企业变革的控制 七、变...
商业的世界,管理是最重要的!
Change before you are forced to.在被迫改变之前先改变自己 Cargill Leadership...
变革管理101招(DOC 4页)
变革管理(PPT 39页)
§我们是真正专注于中国制造业的咨询服务公司!§ §我们为客户...
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