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身份资质
清华大学微电子学院特聘教授
北京建筑大学经管学院特聘教授
中国中小商业企业协会特聘投资咨询专家
英国雷丁大学硕士、博士
曾任联想集团技术发展部总经理等职
曾任北大纵横管理咨询集团
合伙人曾任汉哲咨询集团高级合伙人
风格特色
投资与创业管理
领导过80多个管理咨询项目，300多场各类培训。
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典型案例
＊国家特大型石油企业文化咨询项目上海某基金会绩效管理项目
＊北京某基金会绩效管理项目
＊北京某著名漆业公司战略梳理项目北京某营销公司营销战略项目
＊北京某大型汽车设计企业营销战略项目
＊北京某电子产品销售企业人力资源管理项目河北某大型房地产集团公司战略管理项目
＊海尔集团房地产公司战略组织人力资源管理项目北京某国有房地产企业战略管理项目
＊广东某大型建材连锁超市管理项目湖南某大型电视购物企业管理项目
＊广东某制造企业人力资源管理、企业文化项目 云南大型国家水电企业流程与人力资源管理项目四川广电集团人力资源管理项目
＊湖南大型国有民爆企业人力资源管理项目
广东中山某著名建材家装企业人力资源管理项目
企业文化管理企业发展战略
企业技术研发战略投融资与创业管理人力资源管理
职业生涯规划创新管理
多次在大型公开课、总裁沙龙担任主讲； 为80多企业实施各种企业内训课程
曾被国家发改委国际合作中心聘为专家讲师，为大型企业总裁战略班讲课
曾为青海大学、青海师范大学讲授《IT职业发展》课程
曾经担任：
北京建筑大学经管学院特聘教授，为MBA讲授《管理咨询与诊断》课程
培训特色：可以根据企业的需求，在原有培训方向上做定制化课程。
部分客户
更多简介
李方凭借多年的丰富工作经验和经历、以及在国外所受的全面系统的教育，加之对中国的科研和人才现状的洞察，逐步发展形成了以西方的先进理念为基础，充分结合并适用于中国企业实际情况的企业管理经验，并在此基础上总结的企业管理经验。这些经验在随后的企业咨询工作中发挥了作用。
在10年的管理咨询工作中，积累了丰富的企业管理方法与经验。对中国企业有非常深入的理解与研究，特别对于中国民营企业有独到的观点与咨询经验。这些经验在《死去还是活来》书中有系统的阐述。
工作简历：
1994年毕业于英国里丁大学地理系，获地理信息系统专业博士学位。回国后曾创办一家中外合资的GIS专业公司。1996年加入联想集团，曾历任联想北方集成公司副总工程师、联想集团技术发展部总经理、产品链管理部技术总监等职务。2004年离开联想后，曾任计算机世界集团计世资讯公司副总经理、北大纵横管理咨询集团合伙人、汉哲管理咨询公司高级合伙人等职。现任北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司高级合伙人。
兼职与著作：
在业内兼职有：中国计算机学会微机专业委员会副主任、中国计算机行业协会副秘书长、中国计算机学会YOCSEF荣誉委员（前副主席）等职。2005年1月，出版《我在联想的七年》一书，在中国IT业界引起很大反响。该书通过对联想正反两方面的经验教训，提出了中国企业应该走什么路的新思路。《死去还是活来》是针对中国企业为什么脆弱的深层次原因写的，通过多年大量的管理咨询案例，提出了中国企业如何摆脱困境的新思路。《管理之源》在上部书基础上深入研究企业管理最根本的源泉，提出中国企业WhyWhatHow管理大逻辑。
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