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必定成功的沟通与服务秘诀

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培训受众:

所有参与服务工作的经理、主管、一线人员等等。

课程大纲

第一章 有效沟通的策略与技巧

一、有效沟通的重要性

   1、定义;

   2、为何要有效沟通;

3、有效沟通中的障碍。

二、有效沟通的方式

1、方式;

2、比重;

3、举例

三、有效沟通中的心态

 1、良好的心态;

2、建立良好的第一印象。

A、重要性;

B、 形成良好第一印象的要素;

C、 好的肢体语言;

D、不好的肢体语言。

四、如何有效的倾听

 1、有效倾听的作用;

 2、聆听;

 3、倾听的障碍;

4、  不良的倾听习惯;

5、有效倾听的九个原则;

5、  倾听的要点

五、有效沟通中问话的技巧

1、问话的类型;

 2、问话的作用;

 3、问话的方法和技巧;

 4、避开问题的禁区;

 5、举例

六、如何巧妙的赞美别人

1、  赞美的艺术;

2、  赞美艺术的根源;

3、  赞美是快乐方程式;

4、  赞美的技巧;

5、  三个经典的赞美术语;

6、  举例。

七、常用推荐话术

      1、信任的话术

      2、道歉的话术

第二章 优质服务的策略与技巧

一、引言

   优秀的企业都是优质服务的典范

二、客户服务的重要性

   1、服务

  A、服务的定义;

B、客户忠实的特点;

  C、顾客满意与忠诚的关系;

D、服务的特性;

E、服务"7P";

F、从公司战略的角度给于重视;

三、服务现状分析

  1、不会服务;

  2、不愿意服务;

  3、需要协同服务

四、服务---如何做到优质的客户服务

   1、什么是优质的服务

   2、优质服务的作用和意义

   3、优质服务的原则

   4、如何做到优质服务

五、处理投诉的技巧

1、  如何理解投诉

A、认识投诉

B、 为什么会有投诉?

C、 投诉的分类

D、投诉的意义和作用

   2、处理客户投诉

   A、处理投诉6步骤

   B、避免和注意的事项

   C、如何处理难以应对的客户

   3、如何预防处理投诉?

 六、如何调节和控制情绪?

 A、带出好情绪(自己);

     B、避免坏情绪(自己);

     C、避免和处理客户情绪(外部);

     D、情绪处理技巧。

第三章 总结、回顾、实战

培训师介绍

鲍明忠老师曾服务于世界500强的跨国企业集团泰国正大、美国强生、台湾脱普,先后任职区域经理、营销总监、生产总监、培训总监、营销总经理、总经理,具有丰富的实战经验和管理经验。现任多家企业的营销顾问和内训咨询师、特约老师,专业的、资深的销售实战、实用、实效培训老师,员工的心态、激励培训老师,10余年培训规划及咨询行业从业经历,致力于营销、激励、团队方面的课程开发、培训及咨询辅导工作。曾主持或参与500家企业的培训及咨询辅导项目,与团队一起帮助百数家企业建立了销售标准及培训流程,训练了50000名员工。

本课程名称: 必定成功的沟通与服务秘诀

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