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本课程名称： 中国企业家项目管理必读
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培训受众:
项目总监
高级经理人
董事会成员
课程收益:
★加强对企业真正的主人翁意识和所有权掌握
★掌握
★学会以商业发起人的角色将其应用到实际管理中
培训颁发证书:
课程大纲
1.企业所有权有效性调查
2.企业主的角色定义
3.传统的企业主类型
4.不同的企业家模式
5.商业运营监管，以及企业主V.S.董事会
6.企业主关键实践行为：商业机会识别与战略监管
7.商业运营管理流程概述
8.项目组合管理与企业监管，运营和项目/项目集管理的相关性
9.项目组合管理模型
10.过程组整合–识别，分类，评估，遴选，优先级排序，项目组合平衡与授权
== 课程安排 ==
★★第一天★★
1.背景简介(9:00am–9:30am)
2.企业所有权有效性调查(9:30am–10:00am)
3.企业主的角色定义(10:00am–12:00pm)
4.商业机会识别与战略监管(1:00pm–3:00pm)
5.商业运营监管(3:00pm–4:30pm)
6.回顾与当日培训内容小结(4:30pm–5:00pm)
★★第二天★★
1.项目组合管理(9:00am–16:00pm)
2.企业所有权有效性评估(16:00pm–16:30pm)
3.总结，评估与颁发结课证书(16:30pm–17:00pm)
培训师介绍
知名
创立了
Jesus hernandez出生于西班牙圣塞瓦斯蒂安，年轻时前往美国求学，于迈阿密大学获得工业工程硕士学位。
从2000年起，Jesus Hernandez先后在美国、拉美、亚洲等多家跨国公司从事项目管理工作，行业包括网络电话，卫星技术，电信等。
在此期间，Jesusu Hernandez积累了大量的跨文化、跨语言的项目管理经验。
同时，他应邀在波士顿大学新加坡分校任教，负责项目管理学科的教学工作。
2006年Jesus Hernandez来到中国，参加PMI的全球教育计划，担任中国华北地区PMOSIG协调员。
同时，Jesus先生创立北京金色千年咨询有限公司，给国内的企业提供项目管理咨询咨询和培训服务。
他在推动国内PMP发展的同时，也积极促进了中国教育机构与欧盟中小企业关系的加强与改善。
本课程名称： 中国企业家项目管理必读
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