结构化面试设计与操作技巧_内训课程

课程收益:

结构化面试是未来的招聘趋势，是HR不得不知的面试方法，本课程将详细解释这一面试工具。
招聘流程、测评要素、评分标准是结构化面试的三大核心尺度，本课程分解讲解各个模块是什么、怎么做、关键点、小技巧，让学员学会如何设计结构化面试。
通过结构化面试实例，指导学员正确组织与实施结构化面试。
剖析标准化面试手册样例，帮助学员建立自己的标准化面试体系。
介绍常规与非常规面试技巧，帮助学员从传统面试官向超级面试官转变，掌握实用的识人识心术

课程大纲

【课程大纲】

大势所趋：从非结构化到结构化面试
传统非结构化面试的弊端
什么是结构化面试
结构化面试的三大核心尺度
统一招聘流程
招聘流程规范“怎么招人”
招聘流程中的关键点
控好招聘流程的小技巧
确定测评要素
工作分析明确“招什么人”
构建胜任力模型
设定面试考核要素
规范评分标准
面试方法确定“如何挑人”
构建面试题库
设计面试评价表
实际操作：一场有效的结构化面试
一个结构化面试范例
结构化面试关键五步
制作标准化面试手册
培养超级面试官
合格面试官的基本要求
超级面试官的超级技术
识人识面识心术

交流：现场问题解答

培训师介绍

　　　历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。
宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师攻读硕士时从个人层面探讨用人技术，攻读博士时从企业层面研究用人方法，在美国访问时从心理学层面研究用人技巧，在管理工作中不断探索用人艺术，课程设计具有科学的知识体系和实用的方法工具。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问，曾创建两家公司，课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师与上千位培训师保持良好的合作关系，不断开拓的同时博采众长，形成了独具一格的培训风格，课程倡导乐学乐思、实用实效。
宋博士曾担任众多公司面试官，有从世界500强到5人团队的面试经验。
出品网上疯传的《菜鸟COCO职场成长记》漫画，用简单乐学的方式讲解面试技巧。本课纲后附有第一集漫画。
宋博士是人力资源管理博士，任某公司人力资源总监，是中国培训界名师，是业界少有的集坚实理论、丰富实操、授课风采三大优势的老师。

本课程名称： 结构化面试设计与操作技巧

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