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青岛成龙企业设计咨询公司

青岛成龙企业设计咨询公司的简介

机构评分:
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青岛成龙企业设计咨询公司
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青岛成龙企业设计咨询公司

所 在 地:青岛市

擅长领域:采购管理 市场营销 销售管理 

擅长行业: 

擅长方向:设计 员工 管理体系 

注册时间:2009-10-14

机构编号:18798

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青岛成龙企业设计咨询公司的简介

青岛成龙企业设计咨询有限公司成立于一九九八年,是一家以企业管理咨询、中高级经理人培训、员工素质训练、管理体系认证咨询以及商务代理为主要服务项目的智业公司。
公司自成立以来,不仅与国际著名咨询及教研机构建立了业务往来,与国内的北大、上海交大及国务院经济发展研究中心、中共中央党校经济研究中心也有着紧密的业务合作。国际著名的“零缺陷”质量管理咨询机构――美国克劳士比质量学院的山东代表处亦设立于本公司。
成龙公司设有管理咨询中心、管理培训中心、员工训练中心、认证咨询中心及商贸服务中心,拥有国内外顶级企业管理咨询专家,曾为IBM、诺基亚、TCL、海尔、青啤等企业做了大量的管理咨询或培训项目。
成龙公司以“解析企业昨天、提升企业当前、引领企业未来”为企业使命,将客户的成功视为自身存在的价值,竭诚为企业走向成功助膀臂之力。
管理培训中心
中心简介
本中心与国内外著名咨询公司和教研机构有着广泛的信息交流和业务合作。拥有国际一流的企业管理咨询及培训专家团队。
服务项目
企业管理适用主题研修活动
企业管理人员内部培训方案设计及实施
企业专项管理培训方案的设计与实施
企业中高层管理人员专题与系统培训
员工训练中心
中心简介
本中心拥有职业精英潜能开发、现代成功学、市场营销、保险营销等国内外著名培训专家,采用国际上最前卫的互动演讲、模拟演练、魔鬼训练营、职业精英训练营等最有效的训练方式,针对企业员工队伍的个性化问题开展综合训练与专项培训。
服务项目
企业新员工岗前培训
老员工职业素质培训
职业精英素质训练
企业员工潜能深度开发
超级营销员岗位技能训练
员工职业生涯设计与培训
管理咨询中心
中心简介
本中心的国内外著名咨询专家,曾为国内外数百家性质不同、行业不同、规模不同的企业进行过战略咨询、管理咨询与信息咨询。在企业微观管理中,尤为善长企业人力资源、资本运营、品牌运营、质量管理、基础管理、企业文化、营销管理等方面的咨询策划。
服务项目
C模式导入咨询:C模式是借鉴海尔OEC管理、A管理模式等当代前卫的管理模式精要,由成龙公司独家创立的一种规范化、程序化、持续化、高效化的企业基础管理模式。
企业战略咨询:企业战略评价、制定、实施和调整
企业管理咨询:企业流程变革与再造、人力资源管理、市场营销管理、企业文化导入、现代生产管理、“零缺陷”质量管理、资本运营管理。
企业信息咨询:企业信息系统的建立、实施、改进与维护。
认证咨询中心
中心简介
本中心是为企业提供管理体系认证的咨询机构。中心拥有的认证咨询专家均系国际注册主任审核员和国家注册主任审核员,能提供具有国际资质的专家级服务;能帮助企业建立起适用有效的国际标准的管理体系;能使企业学会体系有效运行与独立维护的方法。本中心获得了中国商检CQC、新世纪BBC、美国UL、英国NQA等认证机构的技术支持,保证您通过一次认证咨询并通过预想的认证。
服务项目
ISO9000质量管理体系认证咨询及改版;
ISO14000环境管理体系认证咨询;
OHSAS18000职业卫生与安全管理体系认证咨询;
内审员培训和外审员培训。
成龙商务中心
中心简介
成龙商务中心凭借富有实践经验的专家队伍及遍布全国千余家客户企业,可为中外企业拓展青岛市场建立对外经济技术合作提供快捷、经济、可靠的解决方案。
服务项目
投资代理
产品代理
经营代理
谈判代理
克劳士比学院山东代表处

代表处简介
本代表处是中国克劳士比学院为在山东普及和应用克劳士比哲学,引领山东企业驶入质量兴省高速公路而设立于山东的分支机构。
中国克劳士比学院(Ci21)是美国克劳士比质量学院(PCA11)在中国设置的质量教育机构。其宗旨是根据美国克劳士比质量学院20余年全球企业质量管理教育的经验,结合中国企业质量未来发展的趋势,通过Crosbyism的教育与咨询,帮助企业突破传统的质量管理模式,实施质量管理与组织变革的全新整合,有效地支持ISO9000:2000、ERP、CRM、SCM以及欧洲质量奖和美国M.Baldrige质量奖的卓越经营模式。克劳士比质量学院在致力于质量管理哲学在全球的发展和应用中,以客户为中心,以结果为导向,通过过程的再造与优化,更快、更准、更经济地第一次就符合要求,从而创建生命系统强壮的、预防为主的、可靠的组织。这也是克劳士比学院通过教育与咨询,帮助企业创造价值增值力的基本出发点。
服务项目
公开讲座及企业内培
《21世纪企业领导的新挑战》――用克劳士比的管理哲学创建"可信赖的组织"。
《让ISO9000回报利润》――用克劳士比的思想和方法提高质量管理体系有效性。
《企业经营战略与组织模式的选择》――掌握世界级企业永续发展的秘诀。
《成本利润新概念》――全面降低成本,创造利润新来源的解决之道。
《零缺陷与质量成本》――如何管理质量并持续改进工作过程。
《削减质量成本》――经理人缺陷预防工作培训。
内培工作室创建
创建质量文化工作室
质量过程改进管理工作室
质量教育系统工作室
质量改进小组工作室
零缺陷预防工作室
质量咨询服务
质量战略与组织变革实施方案
工作过程改进与优化管理实施方案
削减质量成本系统建立实施方案
组织文化变革与ERP/CRM实施方案
让ISO9000回报利润的解决方案
识别客户要求与客户满意度,衡量系统实施方案

青岛成龙企业设计咨询公司课程

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符4.04.76%

讲师授课水平4.06.98%

服务态度4.06.98%