美世人力资源体系导入―总监专项研修班_公开课

培训受众:

适合人力资源部的成员，生产，营销，财务总监，公司决策层成员。

课程收益:

会干！培训以能力训练为主，咨询师真传执案思路，让您成为企业自己的人力资源体系导入咨询师。
省钱！自己会做，省去高投入聘请咨询公司诊断咨询和猎头挖人才的费用。

培训颁发证书:

修完全部课程，经考核合格，由美国国际职业资格认证协会颁发《国际人力资源管理总监》职业资格证书，颁发由培训辅导专家签名的课程体系结业证书，全球通行！并录入总裁商学院人才库。

课程大纲

课程题目：
与公司战略、目标体系匹配的人力资源整体计划
组织架构设计
与部门职能界定
工作分析
与岗位价值评估
人员招聘、面试
与素质模型、素质测评
培训体系的建立与运作
目标体系导入
和全面绩效管理
薪酬福利体系政策
与制度设计

培训师介绍

人力资源咨询师,上海交通大学企业管理专业、工商管理硕士，原海尔集团人力资源中心和质量认证中心经理，海尔“OEC管理”创始人。具有十六年企业管理与咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解，以管理实务见长，先后为钢铁、建材、机械、电子、家电、化工、化肥、家纺、食品等多个行业的近百家企业进行过管理咨询或培训服务，并担任多家知名企业的常年管理顾问。
邱老师：
　　签约专家，十八年企业管理经验，先后任福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业人力资源经理，高级经理等职务。积累了丰富的本土化实战经验，管理体系的实操模块有战略规划、组织设计与梳理、基于客户导向的流程优化、基于企业文化的绩效体系建立、3-1动态薪酬激励体系、能力素质体系建立、招聘、培训体系设计等。

本课程名称： 美世人力资源体系导入―总监专项研修班

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