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身份资质
中山大学MBA
心理咨询师(II)
团队管理.教练
咨询式 工具化 管理培训师。
20 年国企、民企、外企管理和管理研究经验，了解各类企业管理特点。
6年中小企业管理咨询顾问经验，对企业管理状况深入理解。
10 年管理培训师经历，专注管理技能和素质训练，提供课程上千场，受训企业过万家。
有扎实的理论功底和丰富的管理实践经验。所讲课程融合心理学/脑科学/组织行为学/统筹学/项目管理等知识，同时结合超过20年的企业管理岗位经验，6年帮助企业改变的咨询和辅导实践经验。
擅长课题
内训定制课： 中高层管理MTP，高效团队执行力，跨部门协作与沟通，人员与团队激励，培育辅导下属，中层带团队，新生代员工管理与沟通，团队建设，管理者时间管理，问题分析与解决，目标管理与计划落实。
风格特色
咨询式： 鼓励现场提问，学员有问题来，带答案走。
灵活性： 根据学员人群特点，案例结合和授课方式灵活多样。
解决问题：内训课紧贴企业实际问题解决，现场辅导。
快速高效：课前课中课后的贯穿和强化，快速梳理知识逻辑。
通俗易懂：顾及各类人群的认知和理解水平。
课程服务：真正花时间帮助学员学习转化知识
课前至少10天的反转课堂学习（内训课）。
课中的手把手基于企业实际问题的工作坊和训练讲授学习。
课后至少一个月的在线复习巩固，行动指导，答疑辅导。
内训课1 2/3 1模式，企业可选择课后辅导咨询方案。
课程 更多>>
典型案例
2. 广东某贸易公司 —— 员工归属感增强，人员流失率从31%下降到6%。
3. 广州某鞋业公司——产能提升1.7倍，出货准时率提升到100%，品质不良率下降50%，企业管理井然有序，企业生机勃勃。
部分客户
工作履历
学习经历
更多简介
课程解决问题针对性：
协助企业干部解决观念认识问题：
角色不清，只做事，不管事，不带人，不带团队！
只管人，不帮人，不培养人！
思维主观僵化固执，不学习不开放不改变不创新！
没有事业心，没有理想追求，没有危机意识，缺乏工作激情！
纠结于人情面子关系，不敢管不较真！
缺乏系统思维，盲人摸象式地做管理！
推责于环境，得过且过，随波逐流，无所作为！
缺乏实事求是思维，乱学乱用乱做！
协助企业干部解决工作方法问题：
不知道如何将工作垂直落地到人！
不知道如何从管理上提升工作
不知道如何培养下属！
不知道如何形成团队凝聚力！
不知道如何带团队！
不知道如何训练下属工作习惯！
不知道如何引导员工心态！
不知道如何帮助下属提升工作技能！
不知道如何激励员工士气！
不知道如何塑造团队风气！
不知道如何促进团队共识！
不知道如何设计激励活动！
不知道如何使管理措施有效落地执行！
不知道如何推动跨部门工作协作！
不知道如何管理公司各类同事关系！
不知道如何对员工进行针对性个性化管理！
附加值服务：
公开课：同一企业参加课程8人及以上赠送半天老师到企业面对面座谈辅导。
内训课：采用1 2 1模式，提前一天到企业调研访谈，2天课程，课后另定时间对参训学员提供1天到企业面对面问题咨询辅导座谈。
曹礼明的视频更多>>
成功案例 更多>>
协信集团《MTP中层管理技能培训》
新任经理部门主管全面管理技能提升训练
管理技能提升训练
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