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上海
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沈维良
沈维良
擅长领域:
生产管理
服装行业精益管理+供应链+电商直播
擅长行业:
服装纺织
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简介
专业研究: 沈维良老师17年来专注于纺织、服装、家纺行业公司运营组织架构设计、岗位职能设计培训、服装品牌运营商上下游供应链流程优化项目咨询、品牌商品企划操作实务培训、服装高级买手培训、加盟商订货会培训、终端销售话术速成训练、服装生产管理与跟单管理流程优化培训等。专业系统的培训课程和跟进辅导,帮助企业落地执行,突破管理瓶颈,打造一支快速反应团队。
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\n 针对“品牌运营商”我们擅长于品牌供应链上下游流程优化项目咨询,品牌商品企划、时尚买手、终端导购销售话术教练式实战训练,快速提升20%-30%销售业绩。
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\n 针对“服装生产型企业”我们擅长于精益生产管理流程整体规划设计项目咨询:从产品设计研发到样衣工艺技术;从采购成本管控到生产计划效率提升,从IE技术实施到品质跟单管理,从班组长管理到中层管理执行力提升都针对性开发了相关培训课程。服装行业虽不是高科技行业,但产业链很长,环环相扣,只有通过整体解决方案才能彻底解决供应链某环节长期存在的扯皮、推诿、抱怨等问题。
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\n系统研究:9年来沈老师与《中国制衣》《中国服饰》进行了深层合作,对纺织、服装、家纺行业进行了深入研究,根据行业需求针对性研发了 “8大模块” 课程体系,沈老师通常会根据不同品牌企业需求量身订制课程大纲,更具专业性和针对性,培训效果倍增,学员一听就懂,一学就会,一用就灵,实操性很强,深受服装企业高度评价。
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\n培训特长:
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\n沈老师20多门系统课程紧紧围绕“快、准、细、狠”四字方针来设计,强调了品牌运营战略就是要以“快速反应,细节决定成败”为核心思想,用最快的速度,最精准的数据,最高的品质,超值的服务满足消费者的情感需求,以少量多款,每月订货的快速反应模式,突破传统的看样订货的库存风险瓶颈。以市场需求为导向,以时间为核心,以品质为中心,以盈利为目标,以有效控制安全库存为指标,以满足客户需求为宗旨,打造一个快速反应设计师买手运营模式,帮助企业建立一个快速反应运营系统。
\n 沈老师无论是到企业内训还是亲临现场辅导,每一个细节每一个动作都将十分关注并亲自操作指导,大家都称他为“实战型职业化教练”。切记:品牌运营是一个系统项目和工程,需要系统化运作,头痛医头脚痛医脚乱投医,不可能从根本上解决问题。要想打造一个优秀的品牌就必须拥有自己独到的运营思路和模式,沈老师将一路与您同行!
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\n 针对“品牌运营商”我们擅长于品牌供应链上下游流程优化项目咨询,品牌商品企划、时尚买手、终端导购销售话术教练式实战训练,快速提升20%-30%销售业绩。
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\n 针对“服装生产型企业”我们擅长于精益生产管理流程整体规划设计项目咨询:从产品设计研发到样衣工艺技术;从采购成本管控到生产计划效率提升,从IE技术实施到品质跟单管理,从班组长管理到中层管理执行力提升都针对性开发了相关培训课程。服装行业虽不是高科技行业,但产业链很长,环环相扣,只有通过整体解决方案才能彻底解决供应链某环节长期存在的扯皮、推诿、抱怨等问题。
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\n系统研究:9年来沈老师与《中国制衣》《中国服饰》进行了深层合作,对纺织、服装、家纺行业进行了深入研究,根据行业需求针对性研发了 “8大模块” 课程体系,沈老师通常会根据不同品牌企业需求量身订制课程大纲,更具专业性和针对性,培训效果倍增,学员一听就懂,一学就会,一用就灵,实操性很强,深受服装企业高度评价。
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\n培训特长:
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\n沈老师20多门系统课程紧紧围绕“快、准、细、狠”四字方针来设计,强调了品牌运营战略就是要以“快速反应,细节决定成败”为核心思想,用最快的速度,最精准的数据,最高的品质,超值的服务满足消费者的情感需求,以少量多款,每月订货的快速反应模式,突破传统的看样订货的库存风险瓶颈。以市场需求为导向,以时间为核心,以品质为中心,以盈利为目标,以有效控制安全库存为指标,以满足客户需求为宗旨,打造一个快速反应设计师买手运营模式,帮助企业建立一个快速反应运营系统。
\n 沈老师无论是到企业内训还是亲临现场辅导,每一个细节每一个动作都将十分关注并亲自操作指导,大家都称他为“实战型职业化教练”。切记:品牌运营是一个系统项目和工程,需要系统化运作,头痛医头脚痛医脚乱投医,不可能从根本上解决问题。要想打造一个优秀的品牌就必须拥有自己独到的运营思路和模式,沈老师将一路与您同行!
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