陈万林

一、讲师简介
中企联智慧企业推进委员
工信部中小企业局特聘专家
精益改善标准化实战型专家
亚太对等管代咨询创导人
华誉奖最受欢迎课程10强
中国诚信品牌讲师50强
中国品牌好讲师100强
河北省企业家协会聘任专家
南京企业家联合会聘任理事
曾任职企业总经理职务
企业院校特聘讲师和咨询师
省机械学会高级工程师
中国改革开放40年杰出培训名师
陈万林老师30多年的工作经历，构建了严谨、完善的系统管理理论和实操体系。先后担任技术中心主任、 HYPERLINK "http://www.taoke.com/topic/guanlizhe2.htm" "_blank" 管理者代表、副总经理、常务副总、总工程师、总经理等职务，积累了丰富的管理实践经验，领导的团队屡创佳绩。特别与世界500强企业的业务合作，探索和采用了较多的国内外先进的管理方法和工具，并结合企业实际情况借鉴运用，达到预期效果和创造了新的增长点。陈老师的咨询项目和培训课程具有前瞻性、有创新性、有独特的实战体系、保落地实践、保满意效果、保创造价值。咨询项目和培训已进入国内一二线城市，深受客户的欢迎和长期合作。
常住：南京或盐城
专家荣誉
【专业资质】
 北京大学博雅商学院高级研究员（聘书）
 国家工信部企业局协会专家（聘书）
 精益改善标准化实战型专家（聘书）
 亚太对等管代咨询创导人（聘书）
 华誉奖最受欢迎课程10强（证书）
 中国诚信品牌讲师50强（证书）
 中国品牌好讲师100强（证书）
 南京企业家联合会理事（证书）
 曾任职企业总经理职务（聘书）
 企业特聘顾问和咨询师（证书）
 研发产品曾获省二等奖（证书）
 省机械学会高级工程师（证书）
 中国改革开放40年杰出培训名师（证书）

陈万林老师30年的工作经历，构建了严谨、完善的系统管理理论和实操体系。先后担任技术中心主任、管理者代表、副总经理、总工程师、总经理等职务，积累了丰富的管理实践经验，领导的团队屡创佳绩。特别与世界500强企业的业务合作，探索和采用了较多的国内外先进的管理方法和工具，并结合企业实际情况借鉴运用，达到预期效果和创造了新的增长点。陈老师的咨询项目和培训课程有前瞻性、有创新性、有独特的实战体系、保落地实践、保满意效果、保创造价值。咨询项目和培训已进入国内一二线城市，深受客户的欢迎和长期合作。
现具备较丰富的设计开发能力和技术管理、精益生产运营管理（含生产现场、设备管理等）、危机和风险管理、采购供应链管理、ISO9001质量管理体系、TS16949质量管理体系、组织战略管理、人力资源管理、团队建设管理、TOC管理、企业执行力管理、企业文化建设管理、财务管理、财务投入与产出管理分析、ERP管理流程再造、计划应变管理、目标战略管理、绩效考核管理、企业综合管理的工作经验和组织领导能力，在各部门接口上有独特的交流沟通协调能力，工作节奏快、快速行动执行力超强、预见性超前、坚持原则和柔性管理相结合。注重技术创新、管理创新与企业文化教育相结合的企业管理理念，注重解决实际问题。研发了20多种培训课题、在设计方面的产品发明专利有5项，取得省科技进步二等奖和市火炬项目奖，同时建立了适宜企业发展特点的各系统模块的管理体系，使新管理模式不断适宜企业的新发展，起到了预期的效果，为企业创造了较多的新的增长点，取得了优秀的业绩。
被人力资源国际标准化组织评定为“职业经理人”资格，
高级工程师，
国家注册高级审核员，
企业特聘资深高级讲师，
院校特聘客座教授，

互联网+战略执行管理+目标计划管理+精细化管理+质量管理体系+精益生产+研发管理
（公开课+内训课+咨询项目，课酬面议元/天）
高级类
《精益智能制造与智能管理》 高级 2天
《精益思想与精细成本控制》 高级 2天
《精益企业标准化体系实操》 高级 3天
《精益目标引爆计划执行力》 高级 2天
《精益绩效管控和改善密码》 高级 2天
《精益精细化管理技能提升》 高级 2天
《CMS指令管理+微令实施》 高级 2天
《精益化管理高层普及特训营》 高级 3天
《项目管理标准化特训营》 高级 2天
《团队心智修炼与执行力》 高级 2天
《阿米巴经营模式利润倍增法宝》高级2天
《智慧企业建设与发展新模式》 高级 2天
《总经理精益战略管理研讨会》 高级3天
中级类
《TQM全面质量管理特训营》 中级 3天
《TPM全面生产维护特训营》 中级 2天
《TOC企业瓶颈管理特训营》 中级 3天
《IATF16949五大手册特训营》 中级 4天
《JIT精益精细化管理特训营》 中级 3天
《IE　精益改善之利器特训营》 中级 3天
《ISO质量管理体系新版转换》 中级 3天
《PMC与采购物流控制务实》 中级 2天
《精益流程改善和信息化建设》 中级 2天
《精益现场管理与改善特训营》 中级 2天
《企业安全生产和事故防范》 中级 2天
初级类
《６型班组和7S管理特训营》 初级 3天
《现场目视化与定置管理特训营》 初级 2天
《团队意识与高效沟通特训营》 初级 1天
《优秀员工职场心智特训营》 初级 1天
【擅长领域】
互联网 战略执行管理 目标计划管理 精细化管理 管理流程体系 精益生产 研发管理

【主讲课程】
（公开课 内训课 咨询项目，课酬面议元/天）
高级类
《精益智能制造与智能管理》 高级 2天
《精益思想与精细成本控制》 高级 2天
《精益企业标准化体系实操》 高级 3天
《精益目标引爆计划执行力》 高级 2天
《精益绩效管控和改善密码》 高级 2天
《精益高中层管理技能提升》 高级 2天
《CMS指令管理 微令实施》 高级 2天
《精益化管理高层普及特训营》 高级 3天
《项目管理标准化特训营》 高级 2天
中级类
《TQM全面质量管理特训营》 中级 3天
《TPM全面生产维护特训营》 中级 2天
《TOC企业瓶颈管理特训营》 中级 3天
《IATF16949五大手册特训营》 中级 4天
《JIT精益精细化管理特训营》 中级 3天
《IE　精益改善之利器特训营》 中级 3天
《ISO质量管理体系新版转换》 中级 3天
《PMC与采购物流控制务实》 中级 2天
《精益流程改善和信息化建设》 中级 2天
《精益现场管理与改善特训营》 中级 2天
《企业安全生产和事故防范》 中级 2天

低级类
《６型班组和7S管理特训营》 低级 3天
《现场目视化与定置管理特训营》 低级 2天
《团队意识与高效沟通特训营》 低级 1天
等等。

【培训内容涉及】
企业战略管理、高层战略思维突破管理、TOC瓶颈管理、目标计划管理、职能管理制度流程管理、卓越团队执行力、技术研发体系和创新管理、机械设计和制造培训、质量管理体系认证、精准生产和浪费管理、现场生产绩效提升管理、生产成本管理、安全库存管理、6S管理实战提升、QCC管理改善、交流沟通管理、基层班组管理、成果导向的绩效考核管理、员工职业化管理、企业标准化思维实战、老板放权管理、全过程监控和细节管理、财务全程风险控制管理、供应链管理、营销5F突破卖服务的品德提升等等.

 交流互动+兴趣案例+教练实训+对等实战+工具落地+小组PK +点评分享
培训咨询的主要项目(部分)
东莞某五金制造公司：ISO三合一质量管理体系有效实施；
青岛某空调制造公司：ISO质量体系和标准化管理、生产效率提升和精益化管理；
南京某机械制造公司：标准化管理、人力资源规划和薪酬体系;
南通纺织制造公司：标准化管理、精益生产和阿米巴经营导入；
浙江温州某电力公司： ISO体系推行和7S现场改善与安全生产；
河北石家庄某电力厂：ISO三合一融合、精益化管理提升对标绩效；
江苏某机械制造公司：标准化管理与品质管制降低生产质量成本
江苏某纺织有限公司：生产运营班组建设和团队执行力
浙江某木业有限公司：生产效率改善和6S现场管理……
江苏生化机械制造公司：目标计划管理、精益精细化管理等
上海XX工程机械公司：精益精细化管理提升项目
武汉某发电公司：ISO贯标和精益化管理普及和７S现场管理、标准化管理
沈阳某制造公司：发展战略规划＼人力资源管理和团队建设、标准化管理
上海宝钢机械公司：企业标准化体系建立与实施
兴隆汽配制造公司：7S现场改善、标准化管理与体系建立有效运行
江苏金刚星精密锻造公司：ISO9001质量管理体系有效运行。
江苏恒泰新能源有限公司：ISO9001质量管理体系有效运行
成都某烟草商业公司企业标准化管理咨询项目…….
某锅炉配件设备制造公司标准化体系建立与实施咨询项目
某核电厂精细化管理咨询项目
【授课风格】
互动 案例 教练 对等 实战 落地

• 《总裁新型战略落地风暴》[2014-06-06]
• 总裁绩效管控突围（陈万林）[2014-11-07]
• 优良企业文化是怎样炼成的[2014-04-12]
• 中小企业如何使战略目标和计划管理落地创造...[2014-03-10]
• 《目标计划与时间管理》[2019-05-29]

上海宝钢集团《工业４.０风暴――互联网＋智慧制造》
江苏南通振华机械装备公司《精益目标引爆计划执行力》
重庆宗申车辆制造公司《现代工业与智慧制造》
新疆哈蜜煤电公司《企业标准化体系建立专题培训》
浙江液压传动设备公司《精益生产和精细化管理特训班》
上海培行咨询公司《IE现代工业工程改善利器》













































培训的主要客户
家电纺织行业： LG空调设备公司、青岛海信集团、苏州三星电器公司、无锡清华同方环境工程有限公司、江苏爱斯特空调公司、南京厚德机械冷机公司、南京天加空调公司、南京美乐影视公司、华方纺织公司、同和纺织公司等。
机电行业：上海宝钢集团、上海浦东龚路工程机械公司、上海三信公司、上海普荣机电实业公司、上海立新液压公司、上海康利机电公司、南通振华重型装备公司、江苏纽泰科化工公司、广东众生药业股份有限公司、宁波永新光电公司、江苏兴隆车辆部件公司、江苏恒凯电子公司、江苏圣马集团、江苏动易体育用品有限公司、浙江喜盈门公司、上海谷登工程机械公司、昆山宏峰机械公司、南京厚德机械、浙江气动液压公司、亨发达汽配公司、爱普公司、博万达公司、特尔玛公司、哈尔滨机电公司、苏州金澄集团、湖北三胜公司、意大利萨姆代理处、上海普诺迈机械制造公司、、南京高精船用设备公司、上海帕派艾公司、苏州安东裕机械制造公司、南京金宁微波公司、南京联众机电公司、南京中圣园机电公司、南京腾源公司、无锡凯龙公司、江苏博特新公司、泰开机器人公司、江苏金刚星、城建集团、江苏恒泰新能源、江苏锅炉配件制造公司等。
电力企业：国电青山热电有限公司、国家电投重庆电力公司、新疆哈密发电公司、温州发电厂、兴泰发电公司、鹿华发电公司、滨海风电公司、恒泰发电厂、华能热电厂、江苏核电公司等。湖北恩施卷烟厂等。
机构协会：中华讲师网、中国讲师网、汇师经纪、助力讲师团、上海钰儒咨询、上海宇谷咨询、北京先闻道、厦门君子和咨询公司、北大金牌讲师工作室、、苏州统和顾问、重庆巴南区经信委、河北企业家协会、南京企业家协会、北京京师堂、成都易训、百家讲师经纪等。
高等学院：清大教育学院、北京大学、浙江大学、东南大学、上海工业商学院、格局商学院 、华商管理商学院、海轩商学院等院校等。
十、陈老师管理格言
（1）复杂事、简单化、简单事、流程化、流程事、表格化
表格事、数据化、数据事、目标化、 目标事、有计划
计划事、绩效化、绩效事、改进化、 智能事、物联化
物联事、精益化、精益事、精细化、 精细事、常态化
（2）企业文化决定企业健康 客户价值决定企业效益
（3）管人从价值观开始 管事从流程观开始
（4）管目标从计划开始 管能力从绩效开始
崛起外部培训咨询， 打破内部管理瓶颈
帮企业梦实现更大核心价值 助中国梦成为世界管理战略

家电纺织行业： LG空调设备公司、青岛海信集团、苏州三星电器公司、无锡清华同方环境工程有限公司、江苏爱斯特空调公司、南京厚德机械冷机公司、南京天加空调公司、南京美乐影视公司、华方纺织公司、同和纺织公司等。
机电行业：上海宝钢集团、上海浦东龚路工程机械公司、上海三信公司、上海普荣机电实业公司、上海立新液压公司、上海康利机电公司、南通振华重型装备公司、江苏纽泰科化工公司、广东众生药业股份有限公司、宁波永新光电公司、江苏兴隆车辆部件公司、江苏恒凯电子公司、江苏圣马集团、江苏动易体育用品有限公司、浙江喜盈门公司、上海谷登工程机械公司、昆山宏峰机械公司、南京厚德机械、浙江气动液压公司、亨发达汽配公司、爱普公司、博万达公司、特尔玛公司、哈尔滨机电公司、苏州金澄集团、湖北三胜公司、意大利萨姆代理处、上海普诺迈机械制造公司、、南京高精船用设备公司、上海帕派艾公司、苏州安东裕机械制造公司、南京金宁微波公司、南京联众机电公司、南京中圣园机电公司、南京腾源公司、无锡凯龙公司、江苏博特新材料公司等。
电力企业：国电青山热电有限公司、国家电投重庆电力公司、新疆哈密发电公司、温州发电厂、兴泰发电公司、鹿华发电公司、滨海风电公司等。
机构协会：中华讲师网、中国讲师网、汇师经纪、助力讲师团、上海钰儒咨询、上海宇谷咨询、北京先闻道、厦门君子和咨询公司、北大金牌讲师工作室、苏州瑞肯锡顾问公司、重庆巴南区经信委、河北企业家协会、南京企业家协会等。
高等学院：清大教育学院、北京大学、浙江大学、东南大学、上海工业商学院、格局商学院 、华商管理商学院、安徽海轩商学院等院校等。