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本课程名称: 美国战略管理教练专业师-专业人力资源管理咨询师
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.学习如何经营组织动员人力。
3.为企业建立风险管理的机制。
4.有效掌握
5.运用实际经验使管理工作更具成效。
6.提供完整的选才用才的架构。
培训颁发证书:
课程大纲
1.了解管理者的领导风格并厘清工作中的盲点
2.有效掌握目标达成的过程与结果
3.使管理者有效追踪执行方案
4.增强执行能力
5.提升工作沟通的效率
6.检查是否偏离工作目标
7.解除工作压力来源
8.克服激励的障碍点
9.快速辨识主管们的工作习惯模式
10.掌握主管们的工作意愿度及满意度
课程安排
PDP 人力资源诊断咨询师培训:2天, 6500元/人(包含午餐费、课间茶点费、教材资料费和认证费)
培训师介绍
职 务:企业管理有限公司 高级培训讲师和资深职业咨询顾问
亚洲国际职业教练项目中国认证培训中心负责人,美国PDP国际管理教练上海培训中心负责人,EAP项目中心核心成员。
曾为某大型500强集团项目经理,汽车配件公司市场部部门经理,咨询公司高级猎头顾问、培训部经理、职业讲师等中高层管理工作,并对现场人员和项目管理,有相当强的实战经验和扎实的理论知识,同时悉心研究企业教练、九型人格、NLP 、NAC、个人教练和Cort思维、PDP测评技术与应用,DISC测评技术、MBTI测评技术、团队角色测评技术、学习风格测评技术并在国内首次将这些理论应用于职业生涯规划领域,主持开发了独具特色的生涯规划系列课程。 开创性地推出了国内第一套九型人格与职业规划测评产品,是将九型人格应用在职业规划领域的先行者和开创者。
公开课程:
企业管理教练课程(2天)、PDP战略管理教练认证培训(2天)、管理教练计划MCP(3天),国际职业教练认证培训AICCTM(10天),九型管理教练EMC(3天),九型管理教练导师班TEMC(5天),实用职业规划、组织生涯规划系列课程(3天),美国全球职业规划师GCDF认证课程(7天),NLP教练技术研讨班(3天),PDP提升企业核心
内训课程:
九型人格与沟通,企业管理教练,管理绩效教练课程,高效执行力,员工职业生涯,非人力资源的人力资源管理,MBTI性格与沟通,实用商务谈判技巧,压力与情绪处理,PDP领导力,PDP团队建设,跨部门沟通,NLP直入人心的沟通,企业内部培训师TTT课程,NLP教练技术,目标管理,时间管理,思维导图与快速表达。
组织生涯管理咨询和人力资源诊断:企业中高层团队匹配,特别针对于快速发展的企业特别有效。有来自机械,汽车,贸易类的企业寻求相关职业规划体系的建立,有效的为企业选人、用人、留人、育人等献技献策。
职业咨询:学历本科以上,工作8年以上的部门经理以及中层管理人员,他们来自上海贝尔阿尔卡特、联合利华、IBM、博世、德尔福、清华微电子、飞利浦、喜力中国、惠浦中国、FAG、宝钢、时代光华等企业。
性格分析和测评解读:职业MBTI测评、九型人格测评、DISC测评、职业兴趣、职业锚、团队角色等。研究人的思维模式,可以对人的行为改变趋势做出判断,并对其先天的缺欠有所了解,以便把合适的人用在合适的位置上。
课程特色:犀利的言辞,精准的技术切割,让你学完就用,就产生效果。以宏观的视野,实用的技巧,深刻的话语,协助企业完成组织当下的利润、业绩和绩效目标。
本课程名称: 美国战略管理教练专业师-专业人力资源管理咨询师
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