刘宝林

刘宝林 沙盘系列课程专家
【资质背景】
资深的沙盘管理专家
拥有中国最顶级的沙盘教学系统
曾任HMC（中国）国际营销公司高级专员，500强企业泰康人寿集团 高级营销经理。
2003年创业，任咨询公司懂事总经理十年。兼任多家公司懂事，顾问。
2012年被大唐电力集团聘为指定培训师，曾应邀为61个中高层管理班授课记录
清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学、中山大学等16所院校 特聘讲师
专注沙盘模拟实战培训，受邀1300多场沙盘培训

【教育背景】
山东师范大学中文系 文学学士 清华大学社会科学学院 认证心理学辅导师

【背景介绍】
实战派培训师、沙盘培训专家、总裁班首选讲师、体验式培训倡导者与教练、清华北大 上海交大等 38 所院校特聘讲师。2002 年 13 年以来，一直从事企业管理咨询和沙盘模 拟培训工作，主要为企业提供经营管理，辅导企业中高层管理者领导与管理技能提升培训 工作

【管理经历】
二十五年职业生涯，从市场营销专员一线基层岗位做起，担任多年营销和管理岗位， 深知企业每个阶段之苦乐， 能深入分析有效定位企业的战略机遇与经营风险; 十三年来刘老师一直致力于体验式培训的开发与教学，在如何使企业快速提升及打 造经营管理方面有很深的造诣和丰硕的成果，能够做到实战、实用。在为企业做诊 断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，追求标本 兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题，曾经多次主持多家企业 整体经营战略、企业营销策略的研究与设计; 长期在战略管理，宏观经济，市场营销，组织行为学等领域从事理论研究，能从更 高的视野审视企业经营管理中遇到的问题，见仁见智，为联想、三星、交通银行、 云南白药、雀巢集团、首钢集团、东方航空、山东电力、中国移动、中海油集团等 近二百家国际国内知名企业提供企业培训与咨询服务，辐射通讯、IT、医药、金融、 电力、快速消费品等十一大行业。

《企业经营管理决策沙盘模拟》课程
《项目管理沙盘》
《团队建设与跨部门沟通沙盘模拟》课程
《市场营销管理沙盘模拟》课程
《战略管理沙盘模拟》课程
《全面计划预算沙盘模拟》课程
《团队领导力与执行力沙盘模拟》课程
《高级财务分析沙盘模拟》课程
《非财务人员沙盘模拟》课程
《人力资源平衡计分卡沙盘模拟》课程
《沙漠掘金》课程

　　角色扮演、沙盘模拟、互动提问、分组讨论、实战演练、案例丰富。理论功底深厚，实 战经验丰富，观点新颖睿智，语言风趣幽默，分析问题一针见血，解决问题高瞻远瞩，辅 导实施注重实效。善于启发式教学，从学员自身条件与经验出发，帮助学员总结与发掘自 身的成功经验，从而帮助其实现提升，一切从实战需要出发，将理论与方法融入实际的案 例，使学员真正学到可以使用的工具与技巧。

　　1、 中国大唐电力集团中高层管理干部《企业经营管理沙盘》61期轮训;
　　2、 中国移动(北京、温州、来宾、深圳、东莞等)高管《营销管理沙盘》5期轮训;
　　3、 攀枝花钢铁集团管理干部《企业全面经营管理沙盘》4期轮训;
　　4、 江苏邮储银行分行行长《银行业市场营销管理沙盘》4期轮训;
　　5、 西安曲江文旅分公司总经理《企业领导力管理沙盘》4期轮训;
　　6、 连续六年获聘清华大学总裁班首席沙盘讲师;

【授课工具】
　　物理沙盘道具与独特的沙盘教学软件相结合，共 6 个小组，每个培训小组(模拟企业) 电脑与教师端电脑相连，共享学员模拟经营的业绩和报表，分析学员经营成果，老师用学 员模拟经营的数据、图表、图像有效展开全面分析、点评。
　　刘宝林老师4大授课特色：
　　1、源自西方商学院 MBA 教学模型。授课思路清晰，逻辑严密;
　　2、严谨的商业游戏，洞悉企业运营的本质与规律。深入浅出，易于接受和理解;
　　3、把复杂的事情简单化，直观、实战。结合实例让学员对企业管理的各种工具方法有 更深刻的理解;
　　4、跨越实兵演练高昂的成本，获取核心竞争优势。将自己丰富的实用管理技能与经验 与学员分享，实用性、参与性大大加强;

　　大学院校：清华大学总裁班、北京大学总裁班、中山大学总裁班、北京航天航空大学工程项目研究生班、上海交通大交总裁班、山东大学 MBA、四川经信委中小企业家总裁班、山东财政学院 MBA、西南财经大 学 EMBA、四川青联企业家总裁班、齐鲁商学院总裁班、山东经济学院 MBA、电子科技大学总裁班、浙江大学总裁班、西安交大总裁班、复旦大学总裁班、中国人民大学总裁班、南京大学总裁班、武汉大学总裁班、四川大学总裁班、南昌大学总裁班、中南大学总裁班、中国农业大学总裁班、中央财大总裁班、山东省经济管理干部学院等
　　政府机关：江西省国资委、中国担保、山东交委、河北社保、国税总局、中国航空工业集团、深圳招商局、成都组织部
　　银行保险：泰康人寿、中国人寿、太平人寿、新华人寿、平安保险、中行总行、山东农行、辽宁农行、 工行总行、四川工行、宜宾工行、江苏建行、东莞建行、福州建行、山东交行、四川邮政银行、山东邮政银行、江苏邮储银行、广西邮储银行、潍坊农商行、济南农商行、陕西农商行、广州农商行、上海农商行、重庆农商行、昆仑银行、潍坊银行、南京银行、乌鲁木齐农信社
　　移动电信：中国移动、广西移动、大唐电信、中国网通、温州移动、东莞移动、陕西联通、黑龙江联通、辽宁联通、山西联通、天津网通、黑龙江网通、北京电信、厦门电信、湖北联通
　　电子 I T：三星电子、京东方电子、TCL、清华紫光、北京鑫淼远昌、Lenovo 联想、前程无忧、上海贝尔、联宝集团、四川蓝天通迅、携程网、京东商城、浪潮集团、中兴通讯
　　医药制药：云南白药、拜尔制药、上药控股、西安杨森制药、国药控股、双鹤药业、长沙九芝堂、江苏先声药业
　　能源化工：山东电力、南方电网、大唐电力、北京高井热电厂、国家电网、海化集团、上海通用、神华能源、云南云天化、山东矿业、东营油田、鲁能矿业、中海油、广州石化、汕头石油、中国石化、齐鲁 石油
　　物流航运：海南航空、东方航空、飞力达国际物流、中外运、中国运载火箭发射中心、南方航空、德邦物流、海航物业、中航动力、天津港、首都机场、空港配餐、南航航食、山东高速
　　烟草钢铁：保烟集团、青岛卷烟厂、贵州烟草、浙江烟草、昆明烟草、首钢集团、莱钢集团、济钢集团、 泰山钢铁、攀枝花钢铁、攀枝花机电学院、宝山钢铁、河北钢铁、太钢不锈钢、云南铜业、上海宝钢
　　房地产：恒大地产、银泰地产、中铁十四局上海分局、中建三局、万科地产、首创集团、上海建工、保利房地产、万达集团
　　机械制造：桂林长海、中航工业集团、西安启源机电、中纺织集团、陕鼓集团、美的制冷、潍柴动力、 船舶重工、创维集团、青岛海信、创维集团、钱江摩托、中氟技、Ainuo 仪器、冠捷电子、欧普照明、中国兵器、亚都集团、长虹电器
　　汽车行业：起亚汽车、一汽解放、宇通客车、江淮汽车、江铃汽车、一汽大众、中国南车、东风汽车、比亚迪股份、长安汽车、郑州宇通客车、现代汽车 沙盘公开课：淄博公开课、武汉公开课、济南公开课、广州公开课、深圳公开课、苏州公开课、南宁公开课、昆明公开课、合肥公开课、杭州公开课、北京公开课、重庆公开课
　　商贸服务：雷音公司、九阳家电、曲江文旅、优力广告、云游四海公司、金利来集团、华联集团、新希望六和集团、雀巢集团、大连珍奥、黎明种业、山西华亚、中国粮油、正大集团、长沙大北农等等…

　　“刘老师不仅是一位经验丰富的沙盘培训专家，更是一位优秀的体验式课程传播者。他的 沙盘模拟课程使我们企业中高层管理者受益匪浅。”
　　——中国移动集团浙江分公司蒋总
　　“通过培训，我接触到了如此多的实战管理知识，刘老师的演讲深入浅出，生动幽默，是 一位优秀的讲师。”
　　——广东恒大集团张总
　　“通过刘老师两天课程的，收获非常的大，特别是在企业的全面经营意识、能让我意识定 位更高，着眼公司战略、团队配合、提升市场技能对企业经营的影响。”
　　——中国南方航空刘经理
　　“这是我听过的最好的培训，难等可贵的是刘老师不仅课程精彩还具有深厚的实践管理功 底，让我们银行的分行行长，充分了解企业的结构和经营状态，大大利于对公业务开展。”
　　——中国工商银行四川分行张行长
　　“从刘老师的授课和点评中，我们深深地感到他对沙盘课程的深入研究和激情，对讲师工 作的认真负责，通过本次的合作，我们感到刘老师人品忠厚正直，其充满震撼力的讲授和 积极向上的人格魅力令我们所有学员收益匪浅。”
　　——江西国资委陈处长
　　“通过沙盘挑战和训练，我们要学会对各种变化迅速作出反应拿出对策的思维，培养在任 何困难和压力面前都永不屈服的精神。只有掌握了这种技巧，才能在各种挑战中立于不败 之地。非常感谢刘老师带来的实战体验学习方式。”
　　——清华大学总裁班 169 期刘总
　　“沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程;是一个把知道的变成做到的过程;是一个团队 一起做到的过程;也是大家互相了解的过程;是发现员工潜能的好机会，是一个优秀员工 展示的过程;是自己做案例，自己案例教育自己，互动学习提高的过程。感谢刘老师的精 彩互动以及高屋建瓴的点评，2 天的受训时间很短，但受益匪浅!再次感谢刘老师。”
　　——云南白药赵总
　　“在决策的失败与成功中，领会管理的技巧，提升了我们的管理素质，同时也知道了团队 协作沟通的乐趣，一个良好的团队能完善企业的管理。”
　　——杭州沙盘公开课学员
　　“我原以为沙盘模拟会比上课轻松，没想到经历二天的实际操作，比以往上课时还要累。 为了制定好来年的企业经营计划，我们每天中午、晚上都要开会讨论，而且经常讨论一、 两个小时，不吃饭是常事，我们公司是很团结的，财务不算完帐，我们谁都不会先离开。 真的很感谢教务老师，为我们这些天天上理论课的学生提供这样好的学习机会。如果说大 学里的课都是这样的话，又有几个人会选择逃课呢?”
　　——中山大学总裁班王总
　　“沙盘模拟为我们提供了一个“在快乐中学习、在参与中学习”的平台，让我们用实践提 高自己的认知和思考能力，这种体验本身就是一种价值。它的竞争性、趣味性让我们觉得 寓教于乐，增强了我们的应变能力，思考和解决问题的能力。传统的培训，采用的是讲师 讲学员听的灌输方式，学员处于被动接受的地位，其学习往往是记忆型的。而沙盘模拟培 训过程中，学员是培训的主体，通过自我观察、自我体验、自我开发、讲师点评，最终牢 固掌握经营管理知识。”
——中国大唐集团邹总