指标又称为“目标”,是指在营运管理的过程,公司为门店所设定的一些经营任务。指标分为财务指标及非财务指标。财务指标即“硬指标”,包括:销售额、毛利额、各项营运费用、损耗、利息、净利、税金、库存天数等。非财务指标即“软指标”,包括:人员编制、员工满意度、人员流动率、来客数、客单价、顾客满意度、供应商交货准时度、供应商付款准时度、供应商满意度、敏感商品价格竞争度、存货服务水平等。
模块一:企业经营与财务报告 【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关...
课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金(增值税专用发票)。 企业管理仪表盘及财务指标体系建立培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和企业管理仪表盘及财务指标体系建立公开课以及绩效...
课程详情 模块一 对人力资源管理的基本认知 1、人力资源管理在企业管理中的角色定位 2、人力资源管理各个模块的职能及作用分析 3、绩效管理的目的及作用 4、个人在绩效管理中需要的技能分析 模块二 ...
课程详情 模块一 对人力资源管理的基本认知 1、人力资源管理在企业管理中的角色定位 2、人力资源管理各个模块的职能及作用分析 3、绩效管理的目的及作用 4、个人在绩效管理中需要的技能分析 模块二 ...
【培训对象】企业老板、中高层管理人员、人力资源管理者、各部门绩效考核负责人 【课程费用】RMB3980/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票) 课程背景 企业存在的目的是利润最大化,实现这一目的的手段无...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
---|---|---|---|---|
[领导力] | KPI-关键绩效指标体系的建... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[市场营销] | 营销量化指标:提升业绩和利润... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 打造差异化360°绩效考核指... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[人力资源] | 医院绩效管理与考核指标设计 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 关键绩效指标设立与绩效管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 三元复合指标法现代绩效管理技... | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
[人力资源] | KPI(关键业绩指标)与BS... | 待定 | ¥13500元 | 1800小时 |
[人力资源] | HPI:关键绩效指标KPI建... | 马老师 | ¥21000元 | 7小时 |
[人力资源] | 精细化的KPI指标体系设计 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[销售管理] | 《门店业绩提升必备的12项指... | 待定 | ¥30000元 | 6小时 |
找不到满意的内训课程?赶快来发布内训采购需求,让众多培训机构和培训师响应你的需求,1天之内 就可获得多份内训方案。
财务部各岗位绩效考核KPI指标大全(DOC 44页)
《销售人员绩效考核指标与方案》资深营销顾问编著 《销售人员绩效考核指标与方案》资深营销顾问编著
各岗位年度绩效考核指标大全――资料包(32个DOC)
人力资源管理KPI指标库
企业和个人对宏观经济的掌握,本课件介绍经济中GDP,CPI,PMI,等经济指标数据解读和应用