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KPI－关键绩效指标体系的建立和实施

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课程时长：0.0天
授课讲师：杭小姐
课程分类：领导力
课程编号：4281

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人气：9559 课纲 | 收藏

课程介绍评价详情(1)

培训受众:

企业管理人员、部门经理、储备干部等。

课程收益:

第一天：模块一
1理解KPI功效
1.1KPI的目标导向内核
1.2KPI是一种量化的评估手段
1.3提高企业的效率；
1.4精简不必要的机构；
1.5精简多余流程和多余系统；利于精益管理
2战略目标的分解
------------- 休息二十分钟（10:20

培训颁发证书:

无结业证

课程大纲

第一天：模块一
1理解KPI功效
1.1KPI的目标导向内核
1.2KPI是一种量化的评估手段
1.3提高企业的效率；
1.4精简不必要的机构；
1.5精简多余流程和多余系统；利于精益管理
2战略目标的分解
------------- 休息二十分钟（10:20

本课程名称： KPI－关键绩效指标体系的建立和实施

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讲师动态评分与同行相比

授课内容与课纲相符0.0低100%

讲师授课水平0.0低100%

服务态度0.0低100%