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本课程名称： KPI－关键绩效指标体系的建立和实施
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授课内容与课纲相符0.0低100%
讲师授课水平0.0低100%
服务态度0.0低100%
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培训受众:
课程收益:
1理解
1.1KPI的目标导向内核
1.2KPI是一种量化的评估手段
1.3提高企业的效率；
1.4精简不必要的机构；
1.5精简多余流程和多余系统；利于精益管理
2战略目标的分解
------------- 休息二十分钟（10:20
培训颁发证书:
课程大纲
1理解KPI功效
1.1KPI的目标导向内核
1.2KPI是一种量化的评估手段
1.3提高企业的效率；
1.4精简不必要的机构；
1.5精简多余流程和多余系统；利于精益管理
2战略目标的分解
------------- 休息二十分钟（10:20
本课程名称： KPI－关键绩效指标体系的建立和实施
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