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课程概述 本课程以事先精心筛选的企业实际项目案例为基础,讲师与学员高度互动,汇集项目团队中的关键人员,通过高度集中和相互协调的计划编制过程,目的是生成能够保障项目顺利完成的可行的项目管理计划。从而使团队成...
第一部分:世界级质量管理工具概述 1、实验设计简介 2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较 3、谢宁DOE之优势 4、问题分析的工作流程 5、谢宁DOE 总框架 ——10步骤法 ...
一、如何有效完成采购年度降本任务 1. 成功的采购降本管理基础 2. 需要考虑的因素有哪些? 3. 采购管理的价值收益如何呈现? 4. 如何有效挖掘与洞察到机会? 二、任务启动阶段怎么做?...
项目管理最佳实践 培训时间 : 2021 年 11 月 11-12 日 上海 课程费用 :4200元(含培训费、资料费)。 课程意义 : 企业中项目越来越...
一. 分组案例讨论: 建塔游戏,体验项目管理全过程,分析我的项目为什么会失败? 二. 项目管理的基础分享 1. 什么是项目和项目管理 1). 什么是项目 2). 项目的特征 3). ...
第一节 项目计划概述第二节 项目计划的形式与内容第三节 项目计划过程第四节 项目计划工具......39ppt
项目管理计划、执行、和监督(PPT28页)免费下载 ……………………
本文的目的是为应聘项目经理提供帮助。项目管理是升迁的途径,需要运用你过去的开发经验,而且薪水通常高于程序员。应聘项目经理的准备工...
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课程简介:概述为什么要研究新产品什么是新产品什么是新产品管理新产品发展过程新产品发展流程战略计划创意及评价技术开发计划及项目...
多年来上海浩元企业管理咨询有限公司在项目管理咨询工作中不断实...
骏骥卓越企业管理顾问有限公司是由一个来自著名IT企业的职业经...
国际项目管理协会(International Project...
设有金融学院、企业商学院、创业学院、国际项目管理研究院、创意...