所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。烽火公司运营总监钟克锋先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为, 团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。综上所述, 团队执行力就是“当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。”
第一章 策略篇:中层干部提升团队执行力的六种管理策略 1、 高压式: 定义:我怎么说,你就怎么做,要求立即服从 优点:简单、快捷、执行力强 缺点:团队氛围压抑、员工缺乏创新 适用范围:突发...
课程背景: 我国众多的企业多面临如下现状:1、规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果,老总很无 奈,人力资源很无辜! 2.、部门之间扯皮,都觉得是别人的问题! 3、执行总是出偏差,目...
课程大纲: 第一章 策略篇:中层干部提升团队执行力的六种管理策略 1、 高压式: 定义:我怎么说,你就怎么做,要求立即服从 优点:简单、快捷、执行力强 缺点:团队氛围压抑、员工缺...
课程详情 第一章 策略篇:中层干部提升团队执行力的六种管理策略 1、高压式: 定义:我怎么说,你就怎么做,要求立即服从 优点:简单、快捷、执行力强 缺点:团队氛围压抑、员工缺乏创新 适用范围:突发...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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效率:团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。 2、质量:团队完成的质量通常强于成员的平均表现,但是劣于最有能力的成员。 ...
执行型团队的五大要素 体系 制度 目标 协作―天堂与地狱 2米长的筷子的故事 服从
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铸造高绩效团队执行力(PPT 77页)
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企业文化咨询专家.清华大学MBA.注册高级企业文化讲师.企业...