如何提升团队执行力――打造高绩效团队_内训课程

课程大纲

课程大纲：

第一单元：什么是梦幻组合的团队---团队魅力
第二单元：挑选“梦之队”成员---团队角色
第三单元：团队的发展阶段及领导方式
第四单元：团队决策
第五单元：团队冲突及处理
第六单元：培育团队精神――合作为本
第七单元：迈向高绩效团队！

讲师简介：
章义伍先生，著名培训师和职业经理人。
曾任：北京麦当劳公司训练经理和营运经理，联想电脑公司市场副总监，中新人才产业有限公司副总经理兼首席培训师，普尔斯马特（中国）公司人力资源总监, 北京普尔斯马特有限公司总经理。
在业界的影响包括：
担任清华大学、北京大学六个总裁班的客座教授，清华大学职业经理训练中心《执行力》专家团主讲，英国剑桥大学在华培训师导师；
2001年度2002年度均被评选为中国十佳培训师之一，2003年度中国最有影响力的培训师；
美国领导力中心《情境领导》认证中文培训师。

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