张耀升

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人
智海资讯集团董事长,圣塔咨询公司总裁
北京大学经济学院、清华大学CIMS中心客座教授
香港光华管理学院特聘高级讲师
中国职业经理资质评价中心主任
最优秀的实战家之一：

品牌课程：
《卓越领导力》、《卓越执行》、《卓越管理团队》、《职业经理十项管理技能修炼》、《企业员工全面激励训课程》…

超强的感染：语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！
心灵的震撼：从学员内心深处出发，深刻而不失通俗，犀利而不失韵味；追求每一个细节和案例触动学员的心灵，使思想产生共鸣！
持久的影响：理论+实践+案例；深厚的表演功底、完全的案例演练，使学员主动思考，系统掌握操作方法，真正达到学以致用！
语言风趣幽默、说服能力强,使学员乐于接受;结构严谨,逻辑性强,互动、以学员为中心，有效提升学员能力. 理论+实践+案例，打开学员思维上限，系统掌握操作方法，真正达到学以致用。

• 《《执行思维突破与体系构建》[2014-05-19]

长庆油田----西北最大能源企业；
中国移动----中国最大通讯公司；
韩国三星----著名综合企业集团；
万科集团----地产业的典范企业；
中国电力----中国最大电力集团；
天津顶津----中国食品行业第一品牌；
莲花集团----调剂品行业上市品牌公司；
旺旺集团----中国著名食品集团；
红塔集团----中国最大的品牌烟草公司之一；
铭万集团----中国最具成长力的互联网公司；
清华同方----中国著名IT企业之一；
新科海集团----著名综合公司；
哈药集团----中国最大的药业公司之一；
恒信钻石----中国珠宝行业品牌企业；
恒城实业----国际著名护肤产品前三代理公司；
元洲集团----中国四大装饰公司之一；
金夫人影楼----中国著名影像综合公司；
七匹狼----品牌服装公司；
斯得雅----品牌服装公司；

通过两天领导力的培训，我们对领导力有了一个全新的认识，我们每个人都需要有自我领导和领导他人的能力，这是企业从管理走向领导的真正飞跃；感谢张老师精彩的课程。
山东金正大集团-----事业部总经理 桓总
张老师的领导力训练课程，让我们重新看到了我们自己的不足，也更加激发了大家工作的热情。
万通实业------人力资源部 李梦
完全实战的课程，我们的中高层管理者都明白了，建设领导梯队培养接班人的重要性，这对于我们实施新战略，打开新市场，提供了强大的理论和方法。
河北启发集团------总裁 王启发
经过张老师的这次培训，我的感受很深，我们计划用5年的时间打造一支优秀领导队伍，现在我们决定把时间缩短为两年。
北京好佳益-----总经理 张美华
这个投入是值得的，它会回报给我们价值。我们要比别人跑的更快，我们的团队就要比别的团队成长的更快！
中国石油化工新疆分公司-----总经理 宫健
张耀升老师的培训让我对自己的工作有了新的认识,无论在理论上还是操作方法上我都得到巨大的更新！
北京基恩爱-----人力资源部 盛雪莲
张老师的课程可操作性非常强，在潜移默化中将团队管理的经验和方法讲的很到位。今天的课程给我很大启发，在轻松的氛围中提高了自己的能力。
北京新时代集团-----人力资源部 董经理
张老师两天的团队培训让我们完成了一次可谓是惊心动魄的蜕变！核心团队经受了一次洗礼，大多数成员得到了很大成长，形成了真正有战斗力的团队，张老师教会了我们使用一套简单、实用、有效管理工具，团队管理变得正规、有效起来了。
上海金蔻-----总经理 谢淑春
完全实战的课程，我们的高层管理者都明白了，自己的成功不是成功，团队的成功才是真正的成功，这对于我们实施新战略，打开新市场，提供了强大的理论和方法。
铭万集团总经理    马为民
经过张老师的这次培训，我的感受很深，我们计划用5年的时间打造一支狼性团队，现在我们决定把时间缩短为两年。
天津顶津集团    冯经理
课程非常精彩，收获颇丰，我对执行力有了更深的感悟，对企业运作流程有了更深的理解，相信通过这次培训，我们的企业会有一个崭新的风貌 ！
哈药集团    高进辉
我曾经听过许多课程，我认为张老师的执行力课程是我听到的非常好的课程，这次课是我所有投资中最值得的培训，解决了我们许多困惑，道理很深刻，方法也很实用！
中国银行经理 铁成
“一个公司出了问题，一定是文化出了问题！”张老师一语点破建设执行文化的重要性！我们一定不遗余力的进行实践！
富士电工 孙经理
感谢张老师两天的辛苦，您呈现的课程使我们受益良多！
招商银行 欧阳俭
张老师的确是一个实战经验非常丰富的讲师，给我们带来的不仅是理论，更多的是提供了很好的管理方法！
长城保险公司 董艳

2000年美国Hercules咨询公司 合伙人
从事关于企业战略、集团治理、人力资本、财务管理、投融资等咨询工作。为多家全球500强企业提供专业的咨询服务。
1997年香港昌祥财务公司 行销经理
从事关于集团下属33家企业的行销工作。对于集团人才，团队的成长起到了至关重要的作用，为企业锻造出一支卓越的行销团队。
1995年美国协和集团公司 营销经理
从事直属分部的产品营销工作。对于企业当年突破亿元的销售额有直接的关系。
备注: 美国协和集团公司是一家国际综合集团公司,横跨电信、百货、电子、地产等领域,而美国Hercules咨询公司是一家以具备多年投资银行经验的合伙人为主体组成的专业顾问公司.
在外企及从事咨询顾问工作以来,认真接受过多种专业化的培训和学习

《成长管理》的创始人，并且用《成长管理》理论为多家全球500强企业带来了绩效飞跃式的增长

人才战略、领导梯队建设专家，长期专注于集团企业的成功与失败研究,长期研究人才开发战略支持企业发展战略的方法与系统
接受过50余家媒体专访并报道,全国电视栏目<前言讲座>主讲
凭借国企,外资,创业的多种经历,及相关深刻经验,以“深入、深刻、深远” 的理念为1600余家集团性企业咨询、培训服务，被誉为最具信任的成长教练
服务理念：
---深入:对主讲领域进行过深刻研究，对主要服务产业进行深刻研究，对集团企业的成长不同阶段仔细研究, 对学员心理深刻解读；
---深刻:我们追求鞭辟入里、入木三分的实效, 98%以上客户先调研后服务, 100%有效提升客户绩效；
---深远:我们用心灵撞击心灵,用真诚制造感动,追求每一堂课对学员有终身持续影响。