中国“第二代咨询”的倡导者,实施精品战略,强调实务、实战、实效,注重长期合作。亚太十大咨询师领衔,拥有国内一流咨询专家团队。我们的咨询团队是咨询派、实战派和学院派三派融合,咨询派已积累了三百多家大型企业咨询经验,实战派是来自国内外著名企业的职业经理人(如联想、华为、中兴、IBM),具有成功企业管理经验;学院派来自国内外一流商学院,深谙先进管理理论;我们尤其擅长集团管控咨询、财务管理咨询、企业绩效咨询、组织设计咨询、战略管理咨询、流程再造咨询、企业文化咨询、人力资源管理咨询。
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 年度培训规划与系列课程说明会 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[人力资源] | 现代股份制(合资)企业人力资... | 待定 | 待定 | 49小时 |
[人力资源] | 人才面试与甄选技巧与实务 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[经营战略] | 产品市场管理与产品规划 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 研发绩效管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[市场营销] | 集成产品开发(IPD) | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 组织与人力资源咨询服务 | 待定 | 待定 | 600小时 |
[人力资源] | 人力资源咨询 | 待定 | 待定 | 720小时 |
[人力资源] | 人力资源咨询 | 待定 | 待定 | 720小时 |
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著名人力资源咨询公司HAY GROUP 绩效管理工具――资料包(3个文件)
李宁公司的人力资源咨询(ppt 105页)
XX电力公司人力资源咨询项目之KPI和胜任素质模型(PDF 47页)
公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源,特制定本办法来规划公司员工的职业生涯发展,从而促进员工与组织共同发展 ...
应集团的邀请,人大专家组对集团进行了为期十天的调查研究。本次调查的目的是为公司的职位评估、组织流程设计、绩效考核制度设计、薪酬制...
专业人力资源咨询培训机构
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北京仁达方略管理咨询有限公司专业为企业提供咨询服务,公司核心...
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