六西格玛以倡导者,大黑带,黑带,绿带体系建立人力资源构架,为企业培养了具备组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者,这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。以保证公司内部持续性。“黑带”由摩托罗拉所提出,它指一个六西格玛的专家,就类似“黑带”在跆拳道中的意思,一般一个黑带每年可以从实施项目中为企业节省一百万美金以上,但不是只有“黑带”能用六西格玛,因为在六西格玛里有很多简单的工具,可以由绿带等完成。
第 1 天: Define-- 六西格玛定义阶段 一、六西格玛管理综述 大质量管理发展历程 什么是精益六西格玛 为何需要精益六西格玛? 如何应用精益六西格玛? ...
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第一天 .六西格玛管理及定义阶段 一、六西格玛概述 1.六西格玛诞生和发展 2.什么是六西格玛? 3.六西格玛目标 4.减少过程变异,实现零缺陷 5.质量与成本 6.六西格玛的魔力 7....
01 定义、测量阶段课程内容 1、六西格玛愿景展望 什么是六西格玛 六西格玛的关注焦点 六西格玛项目的底线 六西格玛突破性改进 DMAIC或DMADV 六...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 六西格玛绿带 | 待定 | 待定 | 42小时 |
[生产管理] | 六西格玛绿带黑带培训班 | 待定 | 待定 | 40小时 |
[生产管理] | (12/3-7)六西格玛绿带... | 待定 | 待定 | 40小时 |
[质量管理] | 六西格玛绿带培训 | 待定 | 待定 | 48小时 |
[质量管理] | SSGB六西格玛绿带内训(不... | 待定 | 待定 | 40小时 |
[职业素养] | 六西格玛绿带、黑带培训 | 待定 | 待定 | 280小时 |
[质量管理] | 国际注册精益六西格玛绿带高级... | 待定 | ¥12000元 | 60小时 |
[生产管理] | SSGB六西格玛绿带应用培训 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 六西格玛绿带培训 | 待定 | 待定 | 30小时 |
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六西格玛绿带核心技术课程--MINITAB操作手册(PDF 84页)
本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-...
六西格玛绿带核心技术课程--MINITAB操作手册
六西格玛管理和精益生产是当今世界最为先进的质量管理理念,六西格玛管理和精益生产的应用能够使企业提高产品质量、降低成本甚至改变企业...
此六西格玛黑带培训系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛...
六西格玛绿带、黑带,国家注册质量工程师考前培训、统计技术与S...
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