控制成本(Controlling cost) ,控制成本是指科学的组织管理,减少不必要的支出。是企业实现成本计划的重要手段。 控制成本是成本管理项目的内在化。成本控制必须依靠科学、严格的管理。控制成本是一个长期持续的过程,要想保持持续的成本优势,必须依靠科学、严格的基础管理来支撑。
【课程大纲】 成本控制与成本降低——降低是相对的 成本控制和成本降低的区别 认识成本才能控制成本 如何制定目标成本——有目标才有方向 成本控制也成本降低的区别 案例分析:邯钢,...
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】 成本控制与成本降低降低是相对的 ■成本控制和成本降低的区别 ■认识成本才能控制成本 ■如何制定目标成本有目标才有方向 ■成本控制也成本降低的区别 案例分析:邯钢,倒挤出来的利润 ...
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【课程主题】 成本是种付出,不可能被无限制的降低。 那么,要如何才能实现企业成本相对的降低呢?要从流程入手,如果你可以控制企业每个成本发生的环节,你就可以将成本降到最低,这是一个系统化的工程,也是一个...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 上海大知公司三月份项目管理公... | 待定 | 待定 | 48小时 |
[生产管理] | 项目管理 | 待定 | 待定 | 48小时 |
[生产管理] | 2004年7月精益生产 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 大连8月项目管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[领导力] | 项目管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[采购管理] | 制造型企业如何控制成本 | Mrhuang | 待定 | 24小时 |
[财务税务] | 企业成本控制 ——有效控制成... | 待定 | ¥15000元 | 6小时 |
[财务税务] | 《从流程上控制成本》 | 待定 | 待定 | 6小时 |
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一、精细管理思路产生的背景二、精细管理的基本内容三、实施精细管理的主要做法 ......14word
作为管理控制系统的一个分支财务控制在取得控制效益——有序性效益、信息有用性效益和效率性收益的同时也会带来一定的成本这在另一方面告...
企业如何控制成本损益两平成本是什么?•成本控制仅仅是压缩经费吗?某软件集成公司2003年的技术部门费用构成:R...
控制生产作业,控制质量管理,控制成本管理。能作到标准工时的载体。可帮助车间生产管理与产品作业追溯。
实施JIT管理,对现代生产来说,是控制成本,提高利润的有效方法。如果没有接触过,我建议你读一下,如果有研究,请发表意见,以便改善...
上海欧露克(UOutlook)教育投资管理有限公司(简称‘欧...
中山天蓝模具数控电脑培训技术学校是一所兼模具厂,电子厂的专业...
扬州先锋DJ培训学校常年开设DJ、MC和DS等培训项目。由多...
一、学校简介: 2007年,中国苏州华翎DJ培训学校正式成立...