应收款管理

授课老师：待定 2500元 6小时 6月20日上海 应收款管理与催收策略

第一讲 拖欠行为和心理案例分析……1，应收款的五类成因2，拖欠行为分析 拖欠行为分类 拖欠的几种危险信号3，拖欠客户的心理分析 拖欠客户内部角色分类实际控制人心理分析被动执行人的四种典型心...

开课计划：

• 上海市 2025-06-20

授课老师：待定 4280元 12小时 有效的应收款管理与信用管理控制

树立风险意识;制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度;掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧;掌握信用管理工具的使用;建立企业信用管理体系. 培训收益： 树立风...

关键字：信用管理 应收账款

开课计划：

• 苏州市 2019-03-21
• 上海市 2019-03-25
• 深圳市 2019-03-27
• 北京市 2019-04-23
• 上海市 2019-04-23
• 深圳市 2019-05-11

授课老师：待定 0元 12小时 有效的应收款管理及信用管理控制

   一、 信用管理的第一步 - ——建立有效的信用管理体系 　 中国市场及国际市场的信用现状分析 国际流行的信用管理方法  有效的“ 3+1+1 ”系统信用管理体系    信用部门的...

关键字：应收款管理 信用管理控制

开课计划：

• 上海市 2019-03-25
• 上海市 2019-04-23
• 上海市 2019-05-09
• 上海市 2018-07-16
• 上海市 2019-06-17
• 北京市 2019-06-17
• 北京市 2019-04-23
• 苏州市 2019-03-21
• 苏州市 2019-05-07
• 深圳市 2019-03-27
• 深圳市 2019-05-11
• 上海市 2019-08-26
• 上海市 2019-09-23
• 上海市 2019-10-18
• 上海市 2019-11-21
• 上海市 2019-12-19
• 上海市 2020-04-23
• 上海市 2020-05-09
• 上海市 2020-06-17
• 上海市 2020-07-16
• 上海市 2020-08-26
• 上海市 2020-09-23
• 上海市 2020-10-17
• 上海市 2020-11-21
• 上海市 2020-12-21

授课老师：待定 1600元 6小时 催收货款与应收款管理

第一讲 应收款成因与风险 案例分析…… 1、形成应收款的间接原因 行业交易惯例 项目尾款 供应商失责 客户现金流不良 不可控的意外事件 2、产生应收款的直接原因 销售不当行...

关键字：管理 催收 收款 货款

开课计划：

• 北京市 2016-04-15

授课老师：待定 1600元 6小时 催收货款与应收款管理

【课程大纲】 第一讲 应收款成因与风险 案例分析…… 1、形成应收款的间接原因 行业交易惯例 项目尾款 供应商失责 客户现金流不良 不可控的意外事件 2、产生应收款的直接...

关键字：供应商 现金流 沟通 心理

开课计划：

• 北京市 2016-04-15

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