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本课程名称: 2004年7月精益生产
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
2、 增值和非增值工作的区别
3、 七大浪费
4、 精益生产各类实施工具的介绍
☆ 5S和视觉管理
☆ 标准化工作和改善
☆ 员工参与
☆ 问题解决
☆ 制约管理
☆ 防错
☆ 全员生产性维护
☆ 快速换线
☆ 看板
☆ 分布图
☆ 鱼骨图
☆ 趋势图
☆ PARETO图
5、 标准化工作概述
☆ 定义
☆ 进行标准化工作的意义
6、 进行标准化工作的方法
☆ 寻求最好的方法
☆ 作业指导书
7、 标准化工作要素
☆ 客户需求节拍
☆ 周期时间
☆ 时间研究
8、 改善
☆ 标准化工作与改善的关系
☆ 改善过程
☆ 改善
☆ 活动
本课程名称: 2004年7月精益生产
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