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★第一部分 工业工程(IE)基础理论及导入 一、工业工程(IE)基础理论 1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍 2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系 3 工业工程7大手法 4 工业工程(精益生产...
【课程大纲】 第一部分:精益概念部分(3H) 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4.精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程...
第一讲、精益PMC管理 1. 精益生产计划与传统计划有何区别? 2. 销售计划、生产计划与出货计划的关系 3. 精益生产计划的概要 精益生产计划的特点 精益生产计划的用...
课程大纲: 模块一:导论——基础篇 ※ 案例索引 * 计划(P) 目标设定/整体推行计划 项目团队/工作职责/活动形式 项目团队执行力考核量化标准 * 诊断/行动(D) 采用工具及方法 示范线选择/生...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 精益管理咨询式培训解决方案 | 待定 | 174小时 | |
[生产管理] | 工业工程(IE)培训 | 郭晓宁老师 | 待定 | 18小时 |
[生产管理] | 精益生产ie工业工程应用实战... | 待定 | ¥44000元 | 12小时 |
[生产管理] | IE工业工程及七大手法培训 | 待定 | ¥44000元 | 12小时 |
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我们的客户喜不喜欢我们 PK? 客户决定了企业的持续与强大,客户只对能够给他创造价值的企业忠诚。 中国不缺乏雄韬伟略的企业家,但...
很好的课件,受益匪浅。绝对有用。通过学习,可以很快提高员工的现场管理意识和水平,降低成本。 精益生产系统简介 现场管理及...
精益生产系统简介 现场管理及班组建设 质量、成本和交货周期 运行效率 价值流分析 柔性生产单元 看板拉动和精益供应...
生管未来工作方向及思路,精益生产管理
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爱波瑞管理咨询集团公司是中国本土第一家从事精益管理咨询的专业...
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华安盛道管理咨询有限公司简介 华安盛道管理咨询有限公司创立...