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第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入 一、工业工程(IE)基础理论 ①工业工程(IE)的基础概念及工作职责 ②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门 ③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则 ④改善团队成...
第一单元:作业测定手法(案例分组讨论及发表) 1.时间分析的种类(秒表法和MOD法介绍) 1) 标准工时 与生产效率,利用率,生产力 2)秒表法,PTS法,综合数据法,经验估计法介绍及使用 3)秒表时间分...
一、工序作业分析 1.人机联合作业分析(1人1机,1人多机,2人1机,多人多机) 5W1H 5WHY ECRS原则 头脑风暴法 动作经原则的使用 案例讲解:某触摸屏企业平磨工序目前1人3机到1人8机...
课程背景: 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从? 精益生产通俗讲就是将...
第一部分: 工业工程 (IE)基础理论及导入 1.工业工程(IE)的基础概念及工作职责 2.工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门 3.工业工程(IE)在 现场改善 时遵循的原则 4.改善团队成员的组成及...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 《精益IE工程师从优秀到卓越... | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
[生产管理] | 精益IE工程师从优秀到卓越 | 待定 | ¥36000元 | 12小时 |
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[生产管理] | 精益IE工业工程实战改善技法... | 宋志军 | ¥25000元 | 12小时 |
[生产管理] | 《精益运营实战管理之道、法、... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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我们的客户喜不喜欢我们 PK? 客户决定了企业的持续与强大,客户只对能够给他创造价值的企业忠诚。 中国不缺乏雄韬伟略的企业家,但...
很好的课件,受益匪浅。绝对有用。通过学习,可以很快提高员工的现场管理意识和水平,降低成本。 精益生产系统简介 现场管理及...
精益生产系统简介 现场管理及班组建设 质量、成本和交货周期 运行效率 价值流分析 柔性生产单元 看板拉动和精益供应...
生管未来工作方向及思路,精益生产管理
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百伦咨询成立于1999年,专注于精益咨询,核心业务涉及精益制...
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