管理者是管理行为过程的主体,管理者一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。按管理者在组织中所处的地位划分,管理者可分为:高层管理者、中层管理者和基层管理者。
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课程导入 课程介绍,明确培训目标 学员热身,建立学习小组 管理者的角色认知与定位 案例讨论:忙碌的老张 从技术骨干转为管理人员的角色转变 案例分析:小...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 企业基层管理者职业素质修炼提... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 基层管理者沟通与协作技能 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 打造西点军人式的多元化基层管... | 待定 | ¥17000元 | 12小时 |
[市场营销] | 《农村营业厅基层管理者综合能... | 待定 | ¥40500元 | 20小时 |
[生产管理] | 基层管理者执行力塑造 | 江广营 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 基层管理者的沟通 | 江广营 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 基层管理者领导力发展 | JackyWang | 待定 | 14小时 |
[职业素养] | 基层管理者角色认知 | 待定 | 待定 | 3小时 |
[职业素养] | 基层管理者职业素质 | 待定 | 待定 | 3小时 |
[领导力] | 基层管理者的领导艺术 | 待定 | ¥17000元 | 6小时 |
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