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【培训费用】 本课程为AIAG培训课程。介绍如何通过价值流分析来分析和定义过程提高的机遇。剖析企业从原材料到最终客户产品的每个环节,使过程可视化,然后制订计划来提高流程效率,降低浪费。 培训特色 互动...
精益工具-价值流分析 两天 本课程为AIAG培训课程。介绍如何通过价值流分析来分析和定义过程提高的机遇。剖析企业从原材料到最终客户产品的每个环节,使过程可视化,然后制订计划来提高流程效率,降低浪费。 培训特...
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两天 本课程为AIAG培训课程。介绍如何通过价值流分析来分析和定义过程提高的机遇。剖析企业从原材料到最终客户产品的每个环节,使过程可视化,然后制订计划来提高流程效率,降低浪费。 培训特色: 互动学习模式,...
课程大纲: 模块一:导论——基础篇 ※ 案例索引 * 计划(P) 目标设定/整体推行计划 项目团队/工作职责/活动形式 项目团队执行力考核量化标准 * 诊断/行动(D) 采用工具及方法 示范线选择/生...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 精益生产 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 精益生产方式 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 全员5S培训 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 精益生产与价值流分析培训 | 周老师 | ¥40000元 | 12小时 |
[生产管理] | 《价值流》 | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
[生产管理] | 台湾赵智平-核心品牌课程-高... | 台湾赵智平 | ¥27000元 | 12小时 |
[生产管理] | 台湾赵智平-核心品牌课程-高... | 台湾赵智平 | ¥13500元 | 6小时 |
[生产管理] | SMED | 待定 | ¥15000元 | 12小时 |
[生产管理] | 6S推行实务 | 待定 | ¥15000元 | 12小时 |
[生产管理] | TPM推行实务 | 待定 | ¥15000元 | 6小时 |
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一份好的精益生产培训资料,PPT 文件内包含精益生产起源和发展 生产七大浪费、生产活动价值流分析、 模拟演练、讨论
很好的课件,受益匪浅。绝对有用。通过学习,可以很快提高员工的现场管理意识和水平,降低成本。 精益生产系统简介 现场管理及...
精益生产系统简介 现场管理及班组建设 质量、成本和交货周期 运行效率 价值流分析 柔性生产单元 看板拉动和精益供应...
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通过动画展示出如何通过价值流分析来实现精益生产。
通过动画展示出来,通俗易懂!
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