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《华为项目管理之道》
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降本增效:非人力资源经理的人才管理之道 课程背景: 管理学大师德鲁克说:企业管理的本质说到底就是人力资源管理。有很多领导做业务管理时候很顺手,但是一提到人才管理,就感觉到不顺心。为什...
【课程大纲】 第一篇:华为公司管理基础 一、华为公司的今天& 过去 1 、厚积薄发、有效增长 2 、华为公司的治理结构 3 、华为崛起的战略地图 二、华为管理成功两...
【课程费用】RMB3200/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)生产现场安全管理之道课程背景: 从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[经营战略] | 3R管理之道 | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[经营战略] | 卓有成效的管理-治本,国情式... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 日本松下人力资源管理之道课程... | 待定 | 待定 | 13小时 |
[经营战略] | 国学管理之道 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[经营战略] | 易经管理之道一年班 | 新易国际精英团队 | 待定 | 112小时 |
[市场营销] | 实效为王――实战实用营销管理... | 待定 | 待定 | 18小时 |
[市场营销] | 百店成钢―连锁扩张与经营管理... | 待定 | 待定 | 2500小时 |
[市场营销] | 经销商经营管理之道 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 人力资源管理如何转型――劳动... | 待定 | 待定 | 16小时 |
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向解放军学习:最有效率组织的管理之道
首先,有一个概念是“品牌营销”。它不同于一般的品牌策划,也不同于一般的营销策划。 一般的品牌策划注重于品牌的建立以及...
三星董事长李健熙的经营管理之道(DOC 2页)
私营公司管理之道(DOC 85页)
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