岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注重文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,还要在一定的时间内,有必要给予一定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况保持同步。而且,岗位工作说明书的基本格式,也要因不同的情况而异。另有图书《岗位说明书》。
【课程安排】 授课(以咨询的视角讲授): 破冰: 1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。 2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。 3.宣布课程进...
第一讲 行政管理概述 行政管理的情商与智商 行政工作分类: A类工作:执行 B类工作:监督 C类工作:方案 D类工作:决策 案例分享:华为行政...
第一模块 绩效管理管理体建设的基础----岗位分析 一、 理解岗位分析 二、岗位分析的方法 1)调查问卷法 2)访谈法 3)观察法 4) 工作日志法 三、 岗位分析的工作步骤 ...
时间地点: 3 月 21日深圳 3 月 28日上海 4 月 18日北京 5 月 16日广州 5 月 23日上海 6 月 20日北京 7 月 18日深圳 7 月 25日上海 8 月...
序号 单元名称 内容与重点 序号 单元名称 内容与重点 1 2015标准修订的背景与原则 1. ISO的由来 2. 国际标准化组织的介绍 3. 改版的背景 4. 修订过程及修订原因 2 ISO9000:2...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 目标选材与面试技巧 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[人力资源] | 量化的工作分析与职务说明 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 量化的人力成本与薪酬设计 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 现代企业人力资源管理和开发 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 岗位说明书设计 | 王翔Richard Wang | 待定 | 7小时 |
[经营战略] | 岗位说明书的编写与应用 | 待定 | ¥92000元 | 24小时 |
[人力资源] | 房地产企业组织管控设计实施与... | 王少鹏 | ¥16800元 | 12小时 |
[人力资源] | 工作分析与岗位说明书的编写 | 待定 | ¥15000元 | 6小时 |
[人力资源] | 企业工作分析和岗位说明书编制... | 待定 | 待定 | 6小时 |
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第1部分 职位说明书 1 第1章 高层管理职位 2 1.总经理(总裁) 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监...
岗位分析及岗位说明书能够把组织实现战略的 职责落实到具体组织成员,确保组织正常运转,支持组织目标的实现。
工作责任: 1. 对采购工作进行统筹策划,合理控制采购成本。 2. 组织实施采购,并进行退、换货管理。 3. 组织开拓新货源,优...
本课件是大连中远物流全套的岗位说明书。
分享一篇自己设计的岗位说明书,在刚刚学校毕业之后到第一家单位的时候设计的,虽然一直没有用到,现在分享一下。另附一篇“员工岗位调查...
潘文富 若是员工都是高度自觉的,老板发钱也痛快。但这样的神仙员工实在不好找,只有通过设置考核的办法,来量化每位员工的工作内容及产出价值。 理论上来说,...
关于Starlink Starlink-信凌可信息科技(上海...