持续改善的策略是日本管理部门中最重要的理念,是日本人竞争成功的关键。 Kaizen实际上是生活方式哲学。它假设,应当经常改进我们的生活的每个方面。
第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇 第一部分: 5S与企业运营 5S在企业生产运营中地位与作用 5S与精益生产体系的关系如何 5S与现场效率提升工具的衔接 ...
学习目标与收获 了解PDCA的来源与基本原理 学习设定目标与目标的管理 练习PDCA循环的过程,着重于计划、执行、考核与修正 学习利用PDCA循环,降低资源浪费,提高目标达成 PDCA循环:达成结果,持续改...
课程背景 持续改善(Kaizen)方法最初是一个日本管理概念,指逐渐、连续地增加改善。Kaizen意味着改进,涉及每一个人、每一环节的连续不断地改进:从最高的管理部门、管理人员到工人。持续改善(continu...
课程详情 模块一:课程导入 ■质量例子的启发 ■学习小组建立及讨论 ■课程结构及大纲介绍 ■质量管理三部曲:质量策划、质量控制、质量改进 模块二:质量过程控制 1.质量过程控制概述 ■了解波动...
课程详情 模块一:课程导入 ■质量例子的启发 ■学习小组建立及讨论 ■课程结构及大纲介绍 ■质量管理三部曲:质量策划、质量控制、质量改进 模块二:质量过程控制 1.质量过程控制概述 ■了解波动...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
---|---|---|---|---|
[生产管理] | 持续改善KAIZEN | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 持续改善(KAIZEN) | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 持续改善(KAIZEN) | 待定 | 待定 | 8小时 |
[质量管理] | 持续改善(KAIZEN) | 待定 | 待定 | 8小时 |
[经营战略] | 6S管理与持续改善内训 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[质量管理] | TQM全面质量管理与CI持续... | 待定 | ¥15000元 | 12小时 |
[质量管理] | TQM全面质量管理与CI持续... | 贺礼老师 | ¥15000元 | 12小时 |
[质量管理] | TQM全面质量管理与CI持续... | 待定 | 待定 | 12小时 |
找不到满意的内训课程?赶快来发布内训采购需求,让众多培训机构和培训师响应你的需求,1天之内 就可获得多份内训方案。
14.1 整合服務品質與生產力策略14.2 服務品質之意涵14.3 缺口模式-確認與修正服務品質的概念性工具14.4 衡量及...
根据讲师多年咨询经验,改善管理人员的日常工作并且让大家刻意的按照课程内容主动的去进行持续改善,必须经历以下四个阶段:...
资料分析与持续改善程序
壹、TQM与企业经营策略 一、全面品质经营(TQM)的架构 二、以品质为中心的经营管理 (一)採取品质策略管理 1.检讨组织任务...
<10%SixSigma--一个质量行动1.0(D) 定义范围 了解过程2.0(M) 测量性能 评估现状3.0(A) 分析过程...
上海耀谷管理咨询有限公司竭诚为您服务,我司是美国IPC认证会...