成本分析(Cost Analysis)是按照一定的原则,采用一定的方法,利用成本计划、成本核算和其他有关资料,控制实际成本的支出,揭示成本计划完成情况,查明成本升降的原因,寻求降低成本的途径和方法,以达到用最少的劳动消耗取得最大的经济效益的目的。
第一讲:人力资源数据分析的重要性 一、人力资源数据分析的重要性 1. 人才供应链质量的分析 2. 人力资源的投入产出比 ROI 二、人力资源数据分析的指标项 ...
第一部分:采购成本分析 一、采购总成本的构成 · 总体拥有成本( TCO)模型 二、供应商定价因素分析 · 材料成本分析 · 人工成本分析 · 间接成本分析
采购管理的增值活动 第一讲 采购成本管理 采购成本管理的三大问题: Ø “ 今天的议价对 TCO 而言是未知的,如何破解交易问题 ” Ø “ 套用财务会计...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[财务税务] | “总经理的成本分析”专题研修... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[物流管理] | 采购成本分析与议价技巧 | 待定 | 待定 | 14小时 |
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[财务税务] | 全面预算与成本分析 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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为检验供货商所提供的报价与合理的基准做比较,而不检验及评估个别成本架构及利润构成要素。
制造业产品成本分析表.xsl
有关成本分析报告讲解,同时有内部控制、成本管理方面的介绍,比较结合实际,适宜应用于实际工作中,可以作为实践工作的理论参考。
本课件是细致的成本分析表格,供大家参考!
采购成本分析与控制.pdf
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